Выберите правильные варианты которые данных в скобках1.The hall (which/whose) walls are green is the Largest.2.Gregory is the boy(who/whom) is the champion3.The girl with(who/whom4.This white mouse(who/which) is my pet lives in a special house.5.One day I hope to catch the mouse (who/which) lives under our floor6.The book(what/which)​

1.whose

2.who

3.who

4.which

5.who

6.what

1. Which

2. Who

3. Whom

4. Who

5. Which

6.What

1.Хорошо известно, что электричество может перемещать иглу слева направо.
2.Оператор должен знать, как использовать телефонную систему.
3.Платежные данные должны быть чистыми и надлежащим образом отформатированы из биллинговых приложений; это такжедолжен быть добавлен с демографической информацией, например, является ли абонент домовладельцемили арендатора, и владеет ли он автомобилем.
4.Бизнес-письмо должно быть хорошо написано и прекрасно подготовлено.
5.Возможно, потребовалось несколько часов или даже дней для получения важного текста или фактов и цифр, и онине могут быть легко или быстро заменены.

Управление имеет много определений, а есть менеджеры. Есть дебаты, является ли управление это искусство или наука, и могут ли руководители рождаются или становятся. С социологической точки зрения управления представляется в основном искусство (например, как мотивировать людей, чтобы дать их лучшее), тогда как с количественной точки зрения она выглядит гораздо более научно. В практический бизнес, менеджмент-это искусство и наука добиваться цели через других людей, но он также включает в себя эффективное использование собственного времени. Для того чтобы работать успешный бизнес, вам нужны сильные управленческие навыки. Эффективное управление является ключом к успеху бизнеса. Управление включает в себя тех сотрудников, которые имеют право принимать решения, которые влияют на дела компании. Организация-это средство, с которого управление координирует усилия сотрудников, чтобы получить целей компании. Что касается организации, она включает в себя структуру, которая является основой, позволяющей руководству делегировать и контролировать обязанности отдельных лиц и ведомств. Таким образом, компания может функционировать как одно целое с такой же эффективностью, как бизнес управляется одним человеком. После того как организационная структура была создана, территории (и суб направления) деятельности, уровни полномочий и обязанностей должен быть четко определен. Существует три уровня управления: высший менеджмент, средний менеджмент и оперативного управления. Топ-менеджмент включает в себя президента, вице-президента и генерального менеджера. Средний менеджмент включает в себя руководителей отделов, менеджеров завода и производственного прорабов. Оперативное управление включает в себя руководителей, прорабов и т. д. Наиболее важной обязанностью руководителя любого уровня принятия решений. (Часто говорят, что решения являются двигателем бизнеса). Успешное управление-это вопрос навыка в выборе из альтернатив. ответьте на следующие вопросы к тексту: это менеджмент-это искусство или наука? Что является ключом к успеху в бизнесе? Что такое менеджмент? Какая самая важная обязанность менеджера? Какие ясли вы бы хотели быть: топ-менеджер, менеджер среднего звена или менеджер по эксплуатации и почему?