Work in pairs use the strategies to prepare for the roleplays and then act out the situations 1. you are on a train. ask someone you don't know to close the window 2. you are with your friend. decide what to do at the weekend 3. you see your middle-aged neighbour in the street. ask him/her to post a letter for you 4. you borrowed your friend`s magazine last week 5. you are in a restaurant. ask the waiter/waitress to give you the menu 6. you are an english teacher нужно составить диалог с вопросами и ответами на одну любую тему (не менее 10 предложений)

chief(главный)-main(основной)

complicated(сложный)-difficult(трудный)

workload(загруженность)-employment(занятость)

reinforce(усиливать)-aggravate(усугубить)

cross-purposes-opposition(возражение содействует)

принятие общих управленческих решений требует координации всех аспектов бизнеса в рамках единой программы управления. Иными словами, генеральные менеджеры занимаются разработкой и осуществлением стратегий. Это означает постоянную оценку того, в каком бизнесе нужно быть и как человек будет делать бизнес как в общем, так и в очень конкретных условиях. Функциональные области бизнеса-финансы, маркетинг, производство и людские ресурсы — имеют важное значение для решения общих управленческих проблем. Генеральный менеджер должен увязать финансовые во с предлагаемой маркетинговой программой, изменения в методах производства с последствиями для людских ресурсов и так далее.

II. значение общего управления варьируется в зависимости от обстоятельств. В малом бизнесе, основанном на одном человеке, главным лицом, принимающим решения, должен быть всесторонний генеральный менеджер к долго планированию, а также к ежедневному "пожаротушению", поскольку нет специализированного персонала, которому можно было бы делегировать эти обязанности. В более крупных фирмах общие задачи управления по существу те же самые, хотя и несколько более "сложные". Однако, как правило, есть несколько человек, которые разделяют общую рабочую нагрузку управления*. Даже названия, используемые для описания лиц, ответственных за общее управление, варьируются от компании к компании: президент, управляющий директор, вице-президент, администрация и т. д. Здесь титул генерального менеджера будет относиться к лицу, которое несет общую ответственность за бизнес или крупное подразделение бизнеса.

III. каковы обязанности генерального менеджера? Обычно они включают в себя следующее:

1.Долго планирование новых продуктов, производственных / операционных процессов, новых рынков, финансовой гибкости и организационных изменений.

2.Поиск и обучение компетентных подчиненных. Цель генерального менеджера-делегировать как можно больше ответственности и полномочий подчиненным в области финансов, маркетинга, производства и людских ресурсов, чтобы быть свободным для принятия важнейших решений, касающихся всей компании.

3.Координация. Цель генерального менеджера будет заключаться в обеспечении того, чтобы различные виды деятельности компании *усиливали* друг друга, а не работали на *перекрестные цели*. Генеральный менеджер будет действовать в качестве связующего звена, обеспечивая поиск и достижение координации между различными функциональными областями деятельности предприятия.

4.Принятие решений. Генеральный менеджер будет принимать решения, которые *подчиненные* не могут принимать, либо из-за разногласий, либо из-за отсутствия у них достаточно широкого взгляда на во которые необходимо рассмотреть.

IV. короче говоря, генеральный менеджер должен понимать все функциональные области бизнеса и быть особенно компетентным в области управления людскими ресурсами. Как видим, генеральный менеджер занимается стратегическим принятием (долго направлениями развития бизнеса) и оперативным принятием решений (кратко конкретными действиями по достижению кратко целей). Генеральный менеджер делегирует, координирует и* облегчает * решения в максимально возможной степени, а при необходимости принимает "большие" решения, влияющие на благосостояние компании. Для адекватного выполнения этой ответственной роли генеральный менеджер должен уметь всесторонне и объективно оценивать компанию и ее окружение

Объяснение:

думаю так

1) Ann has been waiting for Tom for an hour.

2) My friends have been living in England since 2005.

3) People have been polluting our planet since the early times.

4) How long have they been reading the book?

5) Her parents have been staying at the seaside since July.

6) It has been raining since Monday.

7) They have been playing football for a long time.

8) Mag has been collecting stamps for 3 years.

9) Has your father been repairing his car since morning?

10) I have been planing my birthday party since afternoon.

Объяснение:

Образование Present Perfect Continuous

Утвердительные предложения:

I have been playing               We have been playing

You have been playing               You have been playing

He / she / it has been playing    They have been playing

Во предложения:

Have I been playing?              Have we been playing?

Have you been playing?            Have you been playing?

Has he / she / it been playing?  Have they been playing?