Какие работы Рафаэля Санти Вы знаете?

1)каждый думает, что знает меня, но не каждый знает, что не знает, кто думает

2)сказаное слово не может быть сказано тем кто его не сказал

3)на случай если буду нужен, то я там же, где и был, когда был не нужен

4)я пока не знаю того, кому можно доверять, но зато уже знаю тех, кому можно доверять

5)лучше быть последним-первым,чем первым-последним

6)клоуна из волка выгнать можно, но волк из клоуна уйти не сможет

7)Не важно кто, важно кто

8)я может и не может, но хотя бы не я

9)чтобы не искать потом выход, смотри внимательно на выход

10)волк не тот кто волк, а тот кто волк.

ахахаххаха, да-да

Трудовые ресурсы и их роль в современных организаций

Для начала определим несколько ключевых терминов по теме, чтобы правильно понимать, о чем пойдет речь в данной статье.

Ресурсы — это возможности, средства для реализации целей в фактические результаты деятельности.

Кадры — это профессионально-квалификационная характеристика необходимого персонала для деятельности.

Персонал — личный состав организации выполнять поставленные задачи; люди, обладающие необходимым для этого потенциалом и умеющие применять его для развития деятельности, на соответствующей должностной позиции.

Труд — целенаправленные решения, действия и взаимодействие, выполняемые персоналом в процессах и состоящие в соединении и взаимодействии всех факторов (процессов, ресурсов, труда) деятельности, для получения результатов при оптимизации затрат. Соединение (синтез и интеграция) осуществляется посредством организации и управления. В ходе труда развивается человеческий капитал, формируется социальный и организационный капиталы, то есть внутренние инвестиции в будущие результаты.

Трудовые ресурсы — совокупность возможностей персонала для реализации целей в фактические результаты. Представляют собой профессиональный и квалификационный состав персонала, необходимого для достижения эффективного результата, путем производительного труда (решений, действий).

Решение — это намерение сделать что-либо, обоснованный выбор действий из альтернатив достижения цели, на основании принципов, критериев (суждения для оценки), информации, последствий, с учетом неопределенности, изменчивости, противоречивости внешней и внутренней среды (теория действий).

Действия — это целенаправленные активность и усилия, прилагаемые для реализации решения путем интеграции ресурсов в процессах, на основании человеческого капитала (практика действий).

Человеческий капитал — это достоинства, ценности работника, необходимые для выполнения определенных задач в рамках реализации целей конкретной деятельности.