Имеются следующие данные: денежные средства – 70 тыс. руб.; краткосрочные финансовые вложения – 28 тыс. руб.; дебиторская

Решение задачи:
Коэффициент абсолютной ликвидности (Кал) рассчитывается как отношение наиболее ликвидных активов к краткосрочным обязательствам. Краткосрочные обязательства представлены кредиторской задолженностью и краткосрочным кредитом банка:
Кал=(ДС+КФВ)/(КЗ+КК),
где ДС – денежные средства,
КФВ – краткосрочные финансовые вложения,
КЗ – кредиторская задолженность,
КК – краткосрочный кредит.
Кал=(70+28)/(106+95)=0,488.
Рекомендуемое ограничение – не менее 0,2. Нормативное значение означает требование, что предприятие должно быть в состоянии оплатить не менее 20% срочных обязательств. Анализируемое предприятие в состоянии это сделать.
Коэффициент срочной ликвидности (Ксл):
Ксл=(ДС+КФВ+ДЗ)/(КЗ+КК),
где ДЗ – дебиторская задолженность.
Ксл=(70+28+130)/(106+95)=1,134.
Значение данного показателя должно составлять не менее 0,80. Норматив соблюдается. Если предприятие задействует наличные средства и полностью рассчитается с дебиторами, то этих средств будет в 1,134 раза больше краткосрочных обязательств.
Коэффициент текущей ликвидности (Ктл):
Ктл=(ДС+КФВ+ДЗ+ПЗ)/(КЗ+КК),
где ПЗ – производственные запасы.
Ктл=(70+28+130+155)/(106+95)=1,905.
Рекомендуемое ограничение – не менее 2. Если значение данного показателя формируется на уровне менее 1, то это означает наличие реальной угрозы банкротства предприятия. В данном случае стоимость оборотных активов, которые можно использовать для покрытия краткосрочных обязательств, в 1,905 раза больше суммы краткосрочных обязательств.
Вывод: предприятие следует признать платежеспособным.

2) наша команда «андрина» названа так потому, что команда состоит из двух человек и нас зовут андрей и марина.
наша команда представляет бизнес-проект по продаже сладкой ваты «candyfloss» для населения волгограда. бизнес-идея малозатратна, в связи с этим реально осуществима.
мысль о создании такого рода бизнеса посещала нас еще в детстве. огромные облака сладкой ваты и мы, владельцы бизнеса мечты. опрос среди знакомых утвердил нас в мысли, что люди позитивно воспринимают эту продукцию, с удовольствием приобретают ее для себя и своих детей. сладкая вата ассоциируется с праздником, отдыхом, хорошим настроением. мы хотим поднимать людям настроение, именно поэтому выбрали это направление бизнеса.
при изучении рынка по продаже сладкой ваты, выявилось, что на миллионный город открыты более тридцати точек, но их главная общая проблема заключается в том, что в них потребителям предлагается один и тот же вкус продукта. рынку сладкой ваты волгограда явно нужны перемены.
3) уникальность нашего проекта заключается в предоставлении качественного товара, чувства удовлетворения и радости клиентов от необычного вкуса, формы сладкой ватыи удобного местоположения.
4) наша главная миссия – это создавать хорошее настроение от открытия новых вкусовых ощущений
цель бизнеса : получение прибыли через два месяца в размере 200 000 руб. и увеличение ее ежегодно в два раза
поставленная цель может быть достигнута путем решения следующих :
1. открытие двух точек по уличной продаже сладкой ваты, в двух городских парках волгограда;
2. реализация качественного продукта, изготовленного по новой технологии производства;
3. формирование устойчивого спроса и расширение сети точек продаж «candyfloss».
5)наша команда сформирована так, что мы дополняем друг друга, тем самым достигая желаемых результатов, что является одним из ключевых факторов успеха. марина обладает лидерскими качествами, что позволят нам идти к свой цели. находчивостью, что добиться высоких результатов в продаже и ответственностью, что поспособствует правильному выполнению, поставленных андрей – пунктуален, это позволит создать и выполнять заданные стандарты качества продукции. коммуникабельностью, что позволит хорошему отношению с поставщиками и клиентами. креативностью, что позволит нам привлечь большое количество клиентов
для слаженной и эффективной работы, при разработке бизнес-плана и его осуществления в качестве определения ключевых факторов успеха были разделены обязанности и роли в соответствии с личными сильными качествами членов команды.
6)ключевыми факторами успеха команды являются: наличие навыков в продаже, что позволит нам продать наш продукт в максимально большом количестве. опыта, который нам в трудностях на пути к целям и . взаимодополнение сильных качеств участников, так как поддержка друг друга производится на высшем уровне для успешного ведения бизнеса.
7)способы генерирования идей
мозговой штурм - классический метод, который позволяет за короткое время сгенерировать большое количество идей, которые в дальнейшем подвергаются оценке.
метод уолта диснея- это метод, который позволяет посмотреть на проблему с трех разных точек зрения. последовательно перевоплощайтесь в каждую из ролей:
1. мечтатель – придумывайте самые безумные идеи и не ограничивайте себя ни в чем.
2. реалист – в этой роли вы рассматриваете замыслы мечтателя с точки зрения текущих возможностей.
3. критик – ищет все изъяны в в идеях
ментальные карты – метод, направленный на визуализацию мышления. он позволяет лучше охватывать всю картину изучаемого вопроса и активизирует творческое мышление использованию графики.
при виде тележки со сладкой ватой и вдыхая ее аромат, у людей создается немыслимое желание попробовать ее. когда человек ее пробует, у него на языке остается тот вкус, который гарантирует его приход снова. нашим ароматизаторам и экстрактам, людям захочется наслаждается им все больше и больше. наш слоган: слаще ваты нет на свете!
на слайде указана информация нашей компании, этоназвание проекта, юридический адрес, и руководитель организации

самое мягкое средство закаливания - воздушные ванны. встав с постели, некоторое время походите в легкой одежде или совсем без нее, дайте возможность коже подышать. летом можно принимать воздушные ванны и на , и в лесу, и в парке, и в саду. воздушные ванны подготовят организм к последующим закаливающим процедурам, например, к закаливанию холодной водой.начинать обливание холодной водой надо правильно, то есть обязательно постепенно.  вечером налейте ведро холодной воды и оставьте ее до утра, чтобы она согрелась до комнатной температуры.  утром полотенцем - лучше всего жестким - начинайте обтирание.  руки и ноги обтирайте снизу вверх и сверху вниз с небольшим нажимом.  грудь, живот и спину - круговыми движениями.  прополощите этой водой горло. облейте ноги. 

и закаляться нужно постепенно, чтобы тело привыкло.