Нормативно-правовой акт, установивший требование о размещении в сети Интернет информация о деятельности государственных органов и органов

Правильные ответы к тесту выделены
Тест  прошел проверку

Виды общения по средствам:

1) вербальное общение – осуществляется посредством речи и является прерогативой человека.

2) невербальное общение происходит с мимики, жестов и пантомимики, через прямые сенсорные или телесные контакты

Виды общения по целям:

1) биологическое общение связано с удовлетворением основных органических потребностей и необходимо для поддержания, сохранения и развития организма;

2) социальное общение направлено на расширение и укрепление межличностных контактов, установление и развитие интерперсональных отношений, личностного роста индивида.

Виды общения по содержанию:

1) материальное – обмен предметами и продуктами деятельности, которые, служат средством удовлетворения их актуальных потребностей;

2) когнитивное – передача информации, расширяющей кругозор, совершенствующей и развивающей кондиционное – обмен психическими или физиологическими состояниями, оказание влияния друг на друга, рассчитанное на то, чтобы привести человека в определенное физическое или психическое состояние;

4) деятельностное – обмен действиями, операциями, умениями, навыками;

5) мотивационное общение состоит в передаче друг другу определенных побуждений, установок или готовности к действиям в определенном направлении.

Виды общения по опосредованности:

1) непосредственное общение – происходит с естественных органов, данных живому существу природой: руки, голова, туловище, голосовые связки и т. п.;

2) опосредствованное общение – связано с использованием специальных средств и орудий для организации общения и обмена информацией

3) прямое общение строиться на основе личных контактов и непосредственного восприятия друг другом общающихся людей в самом акте общения

4) косвенное общение происходит через посредников, которыми могут быть другие люди

Объяснение:

ответ:Это часть единого процесса планирования в компаниях, цель которого заключается в составлении перечня необходимых специалистов, которые понадобятся компании в ближайшем будущем с целью стратегического развития и реализации построенных планов.

Объяснение:

Планирование потребности в персонале — часть общего процесса планирования в организации, задача которого состоит в составлении перечня необходимых специалистов, которые могут понадобиться компании в ближайшем будущем для стратегического развития и реализации построенных планов.