Перед вами 4 пиктограммы определите каким предложениям они соответствуют и впишите пиктограммы в таблицу н/_\по-нет д + м к в + в 1. Контролирую свои действия - 2.Стараюсь не повторять свои ошибки- 3. Воспитываю в себе волю- 4. Учусь преодолевать недостатки ОЧЕНЬ Мне это в пятницу сдать надо было!

Добрый день, уважаемый школьник! Давайте разберем этот вопрос пошагово.

1. Сначала нам нужно понять, что такое дискриминация. Дискриминация - это неравное или несправедливое обращение к людям из-за их определенных характеристик, таких как раса, пол, возраст и т. д. В данном случае дело идет об оплате по двойному тарифу для пассажиров, которые не могут садиться в стандартное кресло из-за габаритов своего тела.

2. Теперь давайте посмотрим на аргументы компании "Сибирские авиалинии". Они указывают на более полутора тысяч жалоб со стороны других пассажиров, которые утверждают, что соседи-толстяки буквально сидят на них во время полета. Это значит, что компания мотивирует свое решение новыми тарифами на перевозки жалобами других пассажиров.

3. Теперь давайте рассмотрим основной аргумент истца. Он говорит, что такое требование нарушает его права, так как это является дискриминацией, основанной на размерах талии, что, по его мнению, противоречит статье 19 Конституции РФ.

4. Теперь нужно понять, что говорит статья 19 Конституции РФ. Статья 19 Конституции РФ гарантирует равенство всех перед законом, без какой-либо дискриминации. Она указывает на то, что никто не может быть оскорблен или ущемлен в своих правах на основании признаков, в том числе, связанных с размерами талии.

5. Теперь мы можем перейти к решению дела. Нам нужно определить, является ли требование компании "Сибирские авиалинии" действительной дискриминацией, нарушающей права пассажиров.

В этом случае, компания мотивирует свое решение на основе жалоб других пассажиров, которые жалуются на неудобства, вызванные повышенными размерами соседей. Такое требование может быть справедливым, если компания принимает это решение с целью обеспечить комфорт и безопасность остальных пассажиров. Однако, это не может быть действительной дискриминацией, если предлагается альтернативное решение, которое позволит пассажирам с повышенными размерами сесть в другой вид кресла, соответствующего их габаритам.

Поэтому, решение дела будет зависеть от того, предоставляет ли авиакомпания "Сибирские авиалинии" альтернативную возможность для пассажиров с повышенными размерами сесть в соответствующее кресло. Если это предложено, то такое требование не является дискриминацией.

В заключение, чтобы определить, имеет ли место действительная дискриминация в данном случае, нужно изучить, предлагает ли авиакомпания альтернативные варианты для пассажиров с повышенными размерами, соответствующие их потребностям. Если да, то требования компании "Сибирские авиалинии" не являются дискриминацией. Однако, если компания не предлагает альтернативы, то можно сделать вывод о наличии дискриминации.

Надеюсь, что данное объяснение помогло вам разобраться в этом вопросе. Если у вас возникнут еще вопросы, не стесняйтесь задавать!

Уважаемые ученики,

Давайте рассмотрим вопрос о составлении распоряжения директора предприятия о благоустройстве территории.

Перед тем как начать, убедитесь, что вы знакомы с понятием благоустройства – это процесс преобразования и улучшения общественных мест для создания комфортного и безопасного окружения.

Итак, вот несколько шагов, которые директор может включить в своё распоряжение:

1. Оценка текущего состояния: Директор должен назначить команду экспертов, которые проведут освидетельствование территории и составят отчёт о её текущем состоянии. В этом отчёте они должны указать проблемы, которые нужно решить, например, неравномерные тротуары или отсутствие освещения.

2. Разработка плана: На основе отчёта, команда специалистов должна подготовить подробный план благоустройства территории. В плане должны быть указаны конкретные действия, такие как установка нового освещения, посадка растений или улучшение дорожного покрытия. Каждое действие должно быть описано подробно с указанием ресурсов, необходимых для его выполнения.

3. Оценка бюджета и ресурсов: После разработки плана, команда должна оценить затраты на его реализацию, включая стоимость материалов, оборудования и услуг. Это позволит директору составить бюджет благоустройства и определить необходимые ресурсы, такие как специалисты, строительные материалы и инструменты.

4. Определение подрядчиков: Если предприятие не имеет своих собственных ресурсов для проведения работ, то директор должен определить подрядчиков, которые возьмутся за реализацию плана благоустройства. Для этого можно провести конкурс или выбрать лучшего поставщика услуг на основе предложений и опыта работы.

5. Планирование сроков: Директор должен определить стратегические сроки выполнения каждого действия благоустройства, чтобы все работы были завершены до указанной даты – 10.06.2017. В плане должны быть указаны конкретные сроки начала и окончания работ для каждого этапа благоустройства.

6. Управление процессом: Директор должен регулярно контролировать ход выполнения работ и взаимодействовать с командой экспертов и подрядчиками для решения возникающих проблем или изменений плана. Также важно учитывать мнение сотрудников офиса, которые могут предложить свои идеи и сделать предложения по улучшению процесса благоустройства.

7. Оценка результата: После завершения работ, директор должен провести окончательную оценку результатов благоустройства. Важно убедиться, что все задачи были выполнены, а территория стала более комфортной и безопасной для всех сотрудников предприятия.

В итоге, такое распоряжение директора предприятия позволит решить проблемы и улучшить территорию, прилегающую к офисному зданию, создавая комфортную и безопасную среду для работы и отдыха сотрудников.

Надеюсь, что мой ответ был полезным и понятным. Если у вас возникнут ещё вопросы, буду рад помочь вам.

Спасибо!