voropayelena26
?>

Прочитайте рассказ А.П.Чехова «Три года» и ответьте на во Лаптевы в Москве вели оптовую торговлю галантерейным товаром: бахромой, тесьмой, аграмантом, вязального бумагой, пуговицами и проч. Валовая выручка достигала двух миллионов в год; каков же был чистый доход, никто не знал, кроме старика. Сыновья и приказчики определяли этот доход приблизительно в триста тысяч и говорили, что он был бы тысяч на сто больше, если бы старик «не раскидывался», то есть не отпускал в кредит без разбору; за последние десять лет одних безнадежных векселей набралось почти на миллион, и старший приказчик, когда заходила речь об этом, хитро подмигивал глазом и говорил слова, значение которых было не для всех ясно: «Психологическое последствие века». Главные торговые операции производились в городских рядах, в помещении, которое называлось амбаром. Вход в амбар был со двора, где всегда было сумрачно, пахло рогожами и стучали копытами по асфальту ломовые лошади. Дверь, очень скромная на вид, обитая железом, вела со двора в комнату с побуревшими от сырости, исписанными углем стенами и освещенную узким окном с железною решеткой, затем налево была другая комната, побольше и почище, с чугунного печью и двумя столами, но тоже с острожным окном: это — контора, и уж отсюда узкая каменная лестница вела во второй этаж, где находилось главное помещение. Это была довольно большая комната, но благодаря постоянным сумеркам, низкому потолку и тесноте от ящиков, тюков и снующих людей она производила на свежего человека такое же невзрачное впечатление, как обе нижние. Наверху и также в конторе на полках лежал товар в кипах, пачках и бумажных коробках, в расположении его не было видно ни порядка, ни красоты, и если бы там и сям из бумажных свертков сквозь дыры не выгля-дывали то пунцовые нити, то кисть, то конец бахромы, то сразу нельзя было бы догадаться, чем здесь торгуют. И при взгляде на эти помятые бумажные свертки и коробки не верилось, что на таких пустяках выручают миллионы и что тут в амбаре каждый день бывают заняты делом пятьдесят человек, не считая покупателей. Федор Степаныч был высокого роста и чрезвычайно крепкого сложения, так что, несмотря на свои восемьдесят лет и морщины, все еще имел вид здорового, сильного человека. Говорил он тяжелым, густым, гудящим басом, который выходил из его широкой груди, как из бочки. Он брил бороду, носил солдатские подстриженные усы и курил сигары. Так как ему всегда казалось жарко, то в амбаре и дома во всякое время года он ходил в парусиновом пиджаке. Ему недавно снимали катаракту, он плохо видел и уже не занимался делом, а только разговаривал и пил чай с вареньем. ОТВЕТЬТЕ НА ВО Оцените с позиций современного менеджмента практику работы с подчиненными главы торгового предприятия Ф.С.Лаптева в части продвижения по службе, оценки и оплаты труда, прав и обязанностей работников. 2. К какому типу руководителей можно отнести показанный А. П. Чеховым типаж? 3. Должны ли подчиненные подчеркивать свое уважение к менеджеру, высказывать ему благодарность за предоставление работы? 4. Следует ли менеджеру заниматься решением во улучшения условий работы и отдыха сотрудников? Если да, то что для этого необходимо предпринимать?

Другие предметы

Ответы

aregaa

переме́нная звезда́  — звезда, яркость которой изменяется со временем в результате происходящих в её районе процессов. строго говоря, блеск любой звезды меняется со временем в той или иной степени. например, величина выделяемой солнцем энергии изменяется на 0,1  % в течение одиннадцатилетнего солнечного цикла, что соответствует изменению абсолютной звёздной величины на одну тысячную. переменной называется звезда, изменения блеска которой были надёжно обнаружены на достигнутом уровне наблюдательной техники. для отнесения звезды к разряду переменных достаточно, чтобы блеск звезды хотя бы однажды претерпел изменение.

mir5552

паралимпийский футбол — паралимпийский вид спорта. турниры, как правило, проводит международная федерация футбола (фифа). она проходит с изменениями в области правил, чтобы в игру могли играть спортсмены с ограниченными возможностями.

двумя наиболее известными версиями паралимпийского футбола являются футбол, когда в поле играют 5 человек, для спортсменов с нарушениями зрения и футбол 7х7 для спортсменов с церебральным параличом.

футбол 5х5, также известный как футзал и слепой футбол, — это адаптированный футбол для спортсменов с нарушениями зрения, включая слепоту. он регулируется ибюа, играется с измененными правилами фифа. игровое поле меньше, и окружено бортами. команды состоят из пяти игроков, в том числе вратарь. команда может использовать гида, чтобы он игрокам. при касании мяча он издает шум, чтобы позволить игрокам найти его. матчи состоят из двух 25-минутных таймов с десятиминутным перерывом.

разрешается использовать наполовину зрячих вратарей, зрячие вратари не могут быть зарегистрированы в фифа.

футбол 5х5 был разработан в испании. первый испанский национальный чемпионат состоялся 1986 году. спорт был добавлен в летние паралимпийские игры в 2004 году.

проводится по этому виду спорта и чемпионат мира. бразилия выигрывала турнир в 1998, 2000, 2010 и 2014 годах[1], аргентина выиграла в 2002 и 2006 годах.

Ответить на вопрос

Поделитесь своими знаниями, ответьте на вопрос:

Прочитайте рассказ А.П.Чехова «Три года» и ответьте на во Лаптевы в Москве вели оптовую торговлю галантерейным товаром: бахромой, тесьмой, аграмантом, вязального бумагой, пуговицами и проч. Валовая выручка достигала двух миллионов в год; каков же был чистый доход, никто не знал, кроме старика. Сыновья и приказчики определяли этот доход приблизительно в триста тысяч и говорили, что он был бы тысяч на сто больше, если бы старик «не раскидывался», то есть не отпускал в кредит без разбору; за последние десять лет одних безнадежных векселей набралось почти на миллион, и старший приказчик, когда заходила речь об этом, хитро подмигивал глазом и говорил слова, значение которых было не для всех ясно: «Психологическое последствие века». Главные торговые операции производились в городских рядах, в помещении, которое называлось амбаром. Вход в амбар был со двора, где всегда было сумрачно, пахло рогожами и стучали копытами по асфальту ломовые лошади. Дверь, очень скромная на вид, обитая железом, вела со двора в комнату с побуревшими от сырости, исписанными углем стенами и освещенную узким окном с железною решеткой, затем налево была другая комната, побольше и почище, с чугунного печью и двумя столами, но тоже с острожным окном: это — контора, и уж отсюда узкая каменная лестница вела во второй этаж, где находилось главное помещение. Это была довольно большая комната, но благодаря постоянным сумеркам, низкому потолку и тесноте от ящиков, тюков и снующих людей она производила на свежего человека такое же невзрачное впечатление, как обе нижние. Наверху и также в конторе на полках лежал товар в кипах, пачках и бумажных коробках, в расположении его не было видно ни порядка, ни красоты, и если бы там и сям из бумажных свертков сквозь дыры не выгля-дывали то пунцовые нити, то кисть, то конец бахромы, то сразу нельзя было бы догадаться, чем здесь торгуют. И при взгляде на эти помятые бумажные свертки и коробки не верилось, что на таких пустяках выручают миллионы и что тут в амбаре каждый день бывают заняты делом пятьдесят человек, не считая покупателей. Федор Степаныч был высокого роста и чрезвычайно крепкого сложения, так что, несмотря на свои восемьдесят лет и морщины, все еще имел вид здорового, сильного человека. Говорил он тяжелым, густым, гудящим басом, который выходил из его широкой груди, как из бочки. Он брил бороду, носил солдатские подстриженные усы и курил сигары. Так как ему всегда казалось жарко, то в амбаре и дома во всякое время года он ходил в парусиновом пиджаке. Ему недавно снимали катаракту, он плохо видел и уже не занимался делом, а только разговаривал и пил чай с вареньем. ОТВЕТЬТЕ НА ВО Оцените с позиций современного менеджмента практику работы с подчиненными главы торгового предприятия Ф.С.Лаптева в части продвижения по службе, оценки и оплаты труда, прав и обязанностей работников. 2. К какому типу руководителей можно отнести показанный А. П. Чеховым типаж? 3. Должны ли подчиненные подчеркивать свое уважение к менеджеру, высказывать ему благодарность за предоставление работы? 4. Следует ли менеджеру заниматься решением во улучшения условий работы и отдыха сотрудников? Если да, то что для этого необходимо предпринимать?
Ваше имя (никнейм)*
Email*
Комментарий*

Популярные вопросы в разделе

Татьяна1856
milkiev
Gulyaev_Egorkina
bal4shovser16
Алексей424
ellyb106786
stachevay-lera
Isaeva_Marin1010
Низамов
marinavg63607
I.B.Petrishchev
ser7286
innaglobal21
Azarova Anastasiya1707
info2990
▲