1.Один из видов изобразительного искусства, главным языком которого является линия, а роль цвета ограничена и условна. а) Графика; б) живопись; в) скульптура; г) ДПИ. 2. Жанр изобразительного искусства, в котором главный герой – природа. а) Натюрморт; б) пейзаж; в) портрет; г) анимализм. 3. Художественное произведение, повторяющее другое. а) Оригинал; б) подлинник; в) копия; г) репродукция. 4. Рисунок в книге. а) Набросок; б) иллюстрация; в) плакат; г) репродукция. 5. Красный, жёлтый, оранжевый – это цвета… а) Ахроматические; б) холодные; в) основные; г) тёплые. 6. Техника живописи и графики, а так же карандаши для неё в виде коротких разноцветных палочек. а) Акварель; б) темпера; в) пастель; г) гуашь. 7. Монументальная живопись, изображение или узоры, которые выполнены из цветных камней, смальты, керамических плиток. а) Витраж; б) мозаика; в) панно; г) фреска. 8.Основное правило воздушной перспективы гласит? ответьте

Место модуля (волейбол) в структуре ООП

 Дисциплина «Волейбол» входит в вариативную часть профессионального цикла формированию профессиональных компетенций, необходимых специалисту по физической культуре и спорту для осуществления образовательной деятельности. Для наиболее эффективного и успешного освоения дисциплины «Волейбол» студент должен обладать знаниями по истории ФК и спорта, основам теории и методики ФК и спорта, биомеханике, терминологии и правилам записи физических упражнений, иметь опыт управления командой, проведения упражнений с группой, иметь понятие о технике безопасности в физкультурной и спортивной практике. На основании выше изложенного, пререквизитами должны быть следующие дисциплины:

Объяснение:

Фи́рма — это единица предпринимательской деятельности, оформленная юридически и реализующая собственные интересы посредством производства и продажи товаров и услуг с использованием различных факторов производства
Основные составляющие организации и деятельности фирмы.
а) Сущность, роль и задачи организации деятельности фирмы.
б) Функции, принципы, стратегия организации деятельности фирмы.
в) Организация и управление деятельностью фирмы с использованием принципов рыночной экономики и в рамках рыночных законов;
Конкуренто фирмы в системе рыночных отношений.
а) Конкуренция в системе бизнеса .б) Конкурентные преимущества как основа формирования конкурентной стратегии фирмы. в) Конкуренто как экономическая категория и ее многоаспектный характер.
Аспекты управления деятельностью фирмы в условиях конкуренции
а) Организационные структуры управления деятельностью фирмы
б) Оценка эффективности управления деятельностью фирмы
Показатели экономической эффективности: производительность труда, фондоотдача, рентабельность, окупаемость, и.др.
Конкурентный статус и потенциал фирмы.
а) Оценка конкуренто фирмы. в) Пути повышения конкуренто фирмы.
Анализ и стратегическое планирование деятельности фирмы в условиях конкуренции
а) Система показателей анализа деятельности фирмы.
б) Сущность, цели, функции стратегического планирования деятельности фирмы. в) Планирование развития фирмы и прогнозирование производства конкуренто продукции.