найти игру как заходишь там чёрный экран и получается в середине чёрный уружок она как то называелось типа "Cat of the чёто там но не факт что первым словом было "Cat там такаыя яркая трава и очень голубая вода там лвишь маленьких жи\вотных и людям и персонажа надо было создавать самим это не шутер там убивать незьзя и на картинке точнее ярлыке был нарисован бык коричневый милый такой там кароче ярлык на нём нарисован бык ну не прям бык а милый коричневый бык

Игра называється Симс 4

Объяснение:

Точно не уверена но возможно это Симс 4

В объяснении

Объяснение:

Всё начинается с появления марсианского зонда, сканирующего вас и, по окончании исследования, улетающего прочь. Событие можно предотвратить, уничтожив зонд или убежав от него до того момента, как он вас заметит.

После начала события в чате появляется сообщение: "Марсиане атакуют!" (Martians are invading!), а на заднем фоне начинают появляться летающие тарелки, однако сами представители события (как и в случае с вторжением гоблинов и пиратским вторжением) будут появляться только в центральной части карты.

Со всех представителей события, кроме летающей тарелки, турели и дрона, может выпасть проводящая пластина марсиан (8-20 штук с одного противника). Также можно получить знамёна с каждого противника, за исключением летающей тарелки.

В данной ситуации директору магазина предстоит принять наиболее эффективное управленческое решение. А именно: выяснить у продавца, когда он закончит разговор по телефону, причину невыполнения задания и принять соответствующее решение. В этой ситуации, возможно, были какие-то объективные причины.

В данном случае налицо проблемная ситуация: директор поручил задание, а продавец не выполнил. Прежде чем принять управленческое решение, необходимо разобраться в сложившейся ситуации:

1) выяснить причину (причины) и условия возникновения данной причины (причин),

2) найти пути решения данной проблемы,

3) оценить возможные риски и последствия,

4) принять оптимальное решение,

5) довести принятое решение до исполнителя,

6) осуществить контроль за ходом его выполнения.

Любое принимаемое решение должно основываться на достоверной информации, анализе всех факторов, повлиявших на возникновение проблемной ситуации.

Какие отрицательные последствия могут вызвать неприемлемые решения?

1) Если прервать разговор продавца и в повышенном тоне потребовать от него выполнения распоряжения, то директор покажет свою невоспитанность, несоблюдение субординации, что подорвет его авторитет среди работников.

2) Если организовать погрузку тары в автомашину лично, то директор может потерять автоитет среди подчинённых. Может сложиться мнение у работников, что его поручения можно и не исполнять. Сам справится.

3) Если поручить эту работу другому, то останется невысненной причина, по которой первый работник не выполнил задание. Возможно, будут упущены какие-либо очень важные обстоятельства.

5) Если ничего не предпринимать, то возможна потеря дохода, либо срыв поставок, что повлечёт за собой выплту неустойки. Опять же подрыв авторитета директора (можно его задания не выполнять).