В качестве составляющих ущерба выступают: 1) уменьшение объема производства продукции:
а) из-за снижения выработки у рабочих перед увольнением;
б) из-за простоя рабочего места в качестве вакантного;
в) в процессе обучения рабочих;
г) в процессе самостоятельной работы после обучения;
д) в период профессиональной адаптации новых рабочих; 2)затраты на рекламу; оформление приема на работу и увольнение; 3)затраты на обучение.
Поскольку основную часть ущерба составляет недополученная продукция, то для оценки масштабов причиненного предприятию ущерба его величину можно сравнить с объемом производства продукции (на сколько процентов мог бы возрасти объем производства при ликвидации текучести кадров).
Расчет отдельных составляющих ущерба производится прямым счетом. Так, например, ущерб от снижения выработки рабочими перед увольнением составляет:
125 чел. • 1,6 тыс. руб. • 21 день • 0,16 = 672 тыс. руб.
Из затрат на рекламу о потребности в рабочей силе необходимо взять ту часть, которая приходится на текучесть кадров (70%).
Plamia7917
06.05.2022
Решение. Расчеты выполним в табличной форме:
Возрастная группа, лет Цех № 1 Всего
мужчины женщины
До 20 15*0,7= 10,5 10*0,7 = 7 17,5
От 20 до 30 30*1,1=33 20*0,9= 18 51
От 30 до 40 45 «1,2 = 54 30 • 1,1=33 87
От 40 до 50 35* 1,08 = 37,8 15 «1,12=17,25 55,05
От 50 до 60 30 «0,95 = 28,5 15*0,8= 12 40,5
60 и старше 20 • 0,6= 12 10 «0,6 = 6 18
Итого 175,8 93,25 269,05
Аналогичные расчеты по цеху № 2 дали следующий результат: 153.7.
Таким образом, приведенная (или, иначе, условная) численность по цеху № 1 составила 269,05, или 0,978 в расчете на одного работника (269,05 / 275), а по цеху № 2 - соответственно 153,7и 1,025.
Из этого следует, что в расчете на одного работнике, трудовой потенциал второго цеха представляется более предпочтительным (выше на 4,8 % (1,025 / 0,978)).
ответ к заданию по русскому языку