11. Первым методом мотивации был: А) Теория Врума;В) «кнут и пряник»;С) Теория Маслоу;D) Теория справедливости Адамса;Е) Теория жизни.12. Инновационный менеджмент это:А) Самостоятельная наука;В) Совокупность методов управления персоналом;С) Совокупность методов и форм управления инновационной деятельностью;D) Фундаментальное исследование;Е) Управленческое решение.13. Психологические факторы влияют на работника организации:А) Непроизводственные;В) Внутренние;С) Производственные;D) Внешние;Е) Средние.14. Мотивация – это:А) Совокупность приемов и поведения;В) Совокупность элементов, связанных между собой;С) Побуждение человека или группы людей, у каждого из которых есть свои собственные потребности к работе по достижению целей;D) Совокупность основных руководящих ориентиров, которым необходимо следовать в управленческой деятельности;Е) Путь развития техники и технологии.15. SWOT-анализ не предусматривает выявление и подробное рассмотрение:А) Конкурентных преимуществ;В) Сильных сторон фирмы; С) Благоприятных возможностей для бизнеса;D) Слабых сторон организации; Е) Коммуникации.16.Принцип планирования в современном менеджменте гласит:А) От нормативного управления к рациональному управлению;В) От будущего к настоящему;С) От управления финансами к управлению сбытом;D) От к будущему;С) От настоящего к 17.. Социально-психологические методы менеджмента формированию в организации:А) Инфраструктуры;В) Иерархических отношений;С) Морально-психологического климата;D) Административного принуждения;Е) Аморального отношения.18. Творчество менеджеров в процессе управления реализуется с А) Внедрения эффективной системы премирования;В) Функций менеджмента;С) Функции маркетинга;D) Повышения качества продукции;Е) Диагностики проблемы.19. Устойчивое финансовое состояние организации основывается на:А) Платеже В) Доходности;С) Оборачиваемости активов;D) Прибыли;Е) Рентабельности производства.20. Осознание человеком побуждения к деятельности называется:А) Мотивом;В) Потребностью;С) Мотивацией;D) Восприятием;Е) Пониманием.21. Различия между национальными системами управления определяет:А) Религия;В) Закон;С) Менталитет;D) Традиция;Е) Статус.22. В процессе межличностного общения менеджер использует язык:А) Официальный и просторечный;В) Жестов и мимики;С) Вербальный и невербальный;D) Деловой и общепринятый;Е) Деловой и официальный.23. Современный менеджмент рассматривает конфликт как:А) Следствие плохого характера сотрудников;В) Инструмент для организационных изменений;С) Необходимость смены руководителя;D) Зло, которое нельзя допускать в организации;Е) Необходимость смены работников.24. Контроль в менеджменте является функцией:А) Независимой;В) Парной;С) Универсальной;D) Специфической;Е) Непарной. 25. Конечной целью менеджмента является:А) Развитие технико-экономической базы;В) Обеспечение прибыльности фирмы;С) Рациональная организация производства;D) Повышение квалификации и творческой активности работника;Е) Развитие в сфере деятельности предприятия.26. К организационным документам не относятся:А) Штаты учреждений;В) Порядок и правила деятельности;С) Уставы учреждений;D) Объявления о начале распродаж;Е) Решения директора.27. Одной из основных функций менеджмента является:А) Наблюдение за ходом производства;В) Методическое обеспечение принятия решения;С) Планирование;D) Издание приказов и распоряжений;Е) Достижение цели.28. Важным принципом использования ресурсов сети Интернет в менеджменте является:А) Стоимость информационных услуг;В) Секретность информации;С) Широкий диапазон видов предоставления информации;D) Поиск возможных управленческих проблем;Е) Реклама.29. Ключевой компетенцией менеджера является:А) Объединение людей;В) Постановка целей и задач;С) Формирование организационной структуры;D) Осуществление контроля;Е) Объединение работников.30. Оптимальный стиль управления персоналом:А) Делегирующий;В) Авторитарный;С) Демократический;D) Рентабельный;Е) В зависимости от результатов ситуационного анализа.​

11. Первым методом мотивации была ''кнут и пряник''. Этот метод основан на предоставлении награды (пряник) за хорошие результаты или наказании (кнут) за плохие результаты. Применение этого метода позволяет создать внешнюю мотивацию у работников и направить их усилия на достижение целей организации.

12. Инновационный менеджмент - это совокупность методов и форм управления инновационной деятельностью. Он включает в себя разработку и реализацию новых идей, технологий и подходов, чтобы обеспечить успех и конкурентоспособность организации. Инновационный менеджмент включает в себя такие составляющие, как разработка идеи, анализ рынка, планирование, реализация и контроль инновационных проектов.

13. Психологические факторы влияют на работника организации во внутренних аспектах его личности и внешних условиях его труда. Внутренние факторы включают такие аспекты, как мотивация, уровень удовлетворенности работой и личностные характеристики. Внешние факторы включают такие аспекты, как условия работы, возможности для карьерного роста и взаимоотношения с коллегами.

14. Мотивация - это побуждение человека или группы людей, у каждого из которых есть свои собственные потребности к работе по достижению целей. Мотивация включает в себя комбинацию внутренних и внешних факторов, которые стимулируют и направляют поведение работников в организации. Основные руководящие принципы мотивации включают удовлетворение потребностей, установление целей, предоставление вознаграждений, развитие карьеры и создание условий для реализации потенциала работников.

15. SWOT-анализ предполагает выявление и подробное рассмотрение сильных и слабых сторон фирмы, а также благоприятных возможностей и угроз для бизнеса. Однако SWOT-анализ не включает в себя подробное рассмотрение коммуникации, так как это относится к другой области анализа организации.

16. Принцип планирования в современном менеджменте гласит "от будущего к настоящему". Это означает, что менеджеры должны определить желаемые цели и результаты на будущее и затем разработать планы и стратегии для их достижения. Планирование включает в себя определение задач, установление сроков, распределение ресурсов и оценку рисков.

17. Социально-психологические методы менеджмента направлены на формирование морально-психологического климата в организации, создание благоприятных условий для работы и взаимодействия между сотрудниками. Эти методы включают в себя развитие инфраструктуры, улучшение иерархических отношений, создание условий для комфорта и поддержание позитивного морального климата.

18. Творчество менеджеров в процессе управления реализуется с помощью функций менеджмента. Функции менеджмента, такие как планирование, организация, мотивация и контроль, позволяют менеджерам сориентироваться на поиск новых и творческих решений, а также на инновации и улучшение качества продукции.

19. Устойчивое финансовое состояние организации основывается на платеже, доходности, оборачиваемости активов, прибыли и рентабельности производства. Эти финансовые показатели позволяют организации получать достаточные денежные средства, чтобы покрыть расходы и обеспечить устойчивое функционирование.

20. Осознание человеком побуждения к деятельности называется мотивацией. Мотивация является внутренним фактором, который побуждает человека принять участие в определенной деятельности и стремиться к достижению определенных целей. Мотивация может быть вызвана различными факторами, такими как потребности, цели, вознаграждения и удовлетворение.

21. Различия между национальными системами управления определяются такими факторами, как религия, закон, менталитет, традиции и статус. Каждая нация имеет свои особенности в системе управления, которые формируются под влиянием этих факторов.

22. В процессе межличностного общения менеджер использует вербальный и невербальный язык. Вербальный