1. Термин "менеджмент" исторически соотносится со следующими древнегреческими понятиями: а) демагогия, деспотия, педагогика; б) демократия, кибернетика, ойкономика; в) демагогия, кибернетика, педагогика; г) деспотия, ойкономика, педагогика. 2. Группы можно классифицировать по целям их создания. Так, группа, формируемая для оперативного достижения целей, носит название целевой или проектной, а группа, созданная для долговременного выполнения определенной функции, называется: а) социально-экономической группой; б) группой по интересам; в) функциональной группой; г) производственной группой; д) постоянной группой. 3. Физический труд - это: а) одна из основных форм простого процесса труда, которая характеризуется преобладанием умственной нагрузки над психоэмоциональной; б) одна из основных форм простого процесса труда, которая характеризуется преобладанием физической нагрузки над психоэмоциональной; в) одна из основных форм простого процесса труда, которая характеризуется преобладанием физической нагрузки над психофизической; г) одна из основных форм простого процесса труда, которая характеризуется преобладанием эмоциональной нагрузки над психофизической; д) правильного ответа нет. 4. Внутренними переменными организации являются: а) цели; б) структура; в) задачи; г) технология; д) люди; е) все вышеперечисленное. 5. Расставьте этапы процесса создания организационной структуры в правильной последовательности: а) Проектирование технологии управленческих процессов. б) Разработка регламента процессов, происходящих в системе. в) Фиксация состава и численности элементов системы. г) Проектирование структуры системы. д) Выбор конфигурации элементов системы в пространстве. е) Фиксация информационных взаимосвязей элементов системы. 6. Контроль - это...: а) это процесс побуждения каждого сотрудника и всех членов коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации; б) управленческая деятельность, фиксирующая состояние объекта управления в заданные моменты времени; в) управленческая деятельность, нашедшая отражение в текущих и перспективных планах и фиксирующая будущее состояние объекта управления в текущие момента времени; г) вид деятельности менеджера по согласованию и упорядочению усилий людей в совместной деятельности д) процесс создания структуры предприятия, которая даёт возможность людям эффективно работать вместе для достижения общих целей; е) все вышеперечисленное.