Менеджмент. Задание. Укажите какой из методов управления вы выберите, решая ситуацию. Выбор обоснуйте. Сделайте предположение на дальнейшее развитие, что может измениться в будущем, после применения выбранных вами методов? Ситуация 6. Среди ваших сотрудников есть Максим Г. Однажды, проводя целевые обходы по участку, с целью контроля выполнения работ, вы отметили медлительность и заторможенности в движениях Максима. При этом, существенных ошибок в работе не наблюдалось. Тем не менее данный темп работы сотрудника сказывался на выполнении норм. Вы решили перевести Максима на тот участок, где его работа не будет влиять на общие показатели выработки норм. Поясните, каким методом вы воспользовались и чем он был обоснован? Ситуация 7. Иван Б., работая в горячем цеху ресторана, отвешивал неверные цифры в блюда, тем самым забирая разницу в продуктах себе. Иван всегда был на хорошем счету, многие гости ресторана посещали заведение, чтобы попробовать его авторские блюда. Как вы поступите с данным сотрудником? Ситуация 8. В учреждении, в котором вы работаете линейным менеджером, произошла реорганизация. В результате, весь коллектив ваших подчиненных сменился. Сотрудники не знакомы друг с другом. В первый же день работы начали происходить недопонимания, из-за которых пострадало несколько заказов. Что делать? Ситуация 9. Ольга В. за последние полгода работы в коммерческой организации закрыла несколько сделок на 6 миллионов рублей. Это суммарно больше, чем сделали все сотрудники вашего небольшого подразделения за это же время. Как выделить Ольгу В., используя не только экономические методы стимулирования, но и социально-психологические? Ситуация 10. Директор филиала распорядился сделать для сотрудников комнату психологической разгрузки. Спустя короткое время он заметил, что комната пустует. Поясните, чем мог мотивировать директор, принимая такое решение. Предположите, что он мог сделать не так?