Нужно! 20 в чем отличие бонусов от торговых скидок?

Скидка – это сумма, на которую снижается продажная цена товара, которая предоставляется покупателям, т.е. скидки   изменяют первоначальную цену товара. бонус – это дополнительная скидка, предоставляемая продавцом покупателю по условиям сделки, т.е. бонусы не изменяют первоначальную цену товара.

методы – это совокупность приемов и способов воздействия на объект для достижения поставленных организацией целей.

персоналом включает в себя целую систему.

система работы с персоналом – это совокупность взаимосвязанных действий по обеспечению в труде определенного качества и количества. такая система предполагает не только формальную организацию работы с персоналом (подбор, расстановка, контроль и но и совокупность факторов социально- психологического, неформального характера.

персоналом на предприятии – это вид деятельности, который позволяет реализовать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учёта личного фактора в построении системы персоналом предприятия.

административные методы

административные методы являются способом осуществления воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине и взысканиях.

административные методы ориентированы на такие мотивы поведения, как осознанная необходимость дисциплины труда, чувство долга, стремление человека трудиться в определённой организации и т.п. эти методы воздействия отличает прямой характер воздействия: любой регламентирующий или административный акт подлежит обязательному исполнению.

для административных методов характерно их соответствие правовым нормам, действующим на определённом уровне , а также актам и распоряжениям вышестоящих органов .

различают пять основных способов административного воздействия:

- организационные воздействия;

- распорядительные воздействия;

- материальная ответственность и взыскания;

- дисциплинарная ответственность и взыскания;

- административная ответственность.

организационные воздействия основаны на подготовке и утверждении внутренних нормативных документов, регламентирующих деятельность персонала конкретного предприятия. к ним относятся устав предприятия или организации, коллективный договор между администрацией и трудовым коллективом, правила внутреннего трудового распорядка, организационная структура , штатное расписание предприятия, положения о структурных подразделениях, должностные инструкции сотрудников и организация рабочих мест. эти документы (кроме устава) могут оформляться в виде стандартов предприятия и обязательно вводятся в действие приказом руководителя предприятия.

распорядительные воздействия направлены на достижение поставленных целей , соблюдение внутренних нормативных документов или поддержание системы предприятием в заданных параметрах путём прямого административного регулирования. к известным способам распорядительного воздействия следует отнести приказы, распоряжения, указания, инструкции, целевое планирование, нормирование труда, координацию работ и контроль исполнения.

материальная ответственность и взыскания. материальная ответственность работников выражается в их обязанности возместить ущерб, причинённый виновным действием или бездействию предприятию, на котором они работают.

материальная ответственность возлагается на работников за ущерб, причинённый предприятию, с которым они состоят в трудовых отношениях, а также за ущерб, возникший в связи с возмещением им ущерба, причинённого его работниками третьим лицам, если этот ущерб возмещён предприятием. в этом случае по заявленному иску на работника может быть в порядке регресса возложена обязанность возместить этот ущерб предприятию в пределах, предусмотренным гражданским законодательством. чаще всего к ущерба, который необходимо возмещать, относятся следующие случаи: уничтожение или порча имущества по небрежности рабочего; утрата документов, оборудования; вынужденный простой на предприятии по вине работника и др. материальная ответственность может быть полной и ограниченной, индивидуальной и коллективной.

дисциплинарная ответственность и взыскания применяются в случае нарушения трудового законодательства, когда имеет место дисциплинарный проступок, под которым понимается противоправное неисполнение или ненадлежащее исполнение трудовых обязанностей работником. невыполнение работником трудовых обязанностей существует тогда, когда доказана его личная вина и он действовал умышленно и неосторожно.

Наличные деньги поступают в кассу с расчетного, валютного счетов в банке, в виде платежей за материальные ценности и услуги, при возврате авансов и неиспользованных сумм и т.п. деньги с расчетного и валютного счетов получает кассир орга­низации по чеку. чековую книжку организация получает в об­служивающем банке. на лицевой стороне чека на получение денег указывается требуемая сумма, а на оборотной — ее назначение (на оплату труда, хозяйственные расходы т. отрывная часть чека остается в банке, корешок чека с указанием полученной суммы — у организации в чековой книжке. прием наличных денег кассами организаций производится по приходным кассовым ордерам; выдача наличных денег — по расходным кассовым ордерам или надлежаще оформленным дру­гим документам (платежные ведомости, заявления на выдачу денег, счета и др.); сдача наличных денег в банк — по объявле­ниям на взнос наличными. прием денег от отдельных лиц сопровождается выдачей им квитанций с подписями бухгалтера и кассира. выдача денег от­дельным лицам по расходным кассовым ордерам производится при предъявлении документа, удостоверяющего личность. все кассовые ордера погашаются штампом "оплачено" или "полу­чено" с указанием даты. порядок проведения кассовых операций следующий: • оформление первичных документов по приходу и расходу; • регистрация первичных документов в журнале регистра­ции; • записи в кассовую книгу (под копирку в двух экземпля­рах), ежедневное подведение остатка по кассовой книге; • сдача в бухгалтерию отчета кассира (2-й экземпляр кассо­вой книги) с приходными и расходными документами под рас­писку в кассовой книге.