Нужен полный ответ 1) валовой товарооборот предприятий общественного питания за год составил 12 млн. руб. среднегодовая стоимость основных фондов за данный период 4050 тыс. руб. рассчитать фондоотдачу и фондоемкость производства. или 2) стоимость вновь поступивших основных фондов 200 тыс.руб., стоимость основных фондов на конец периода 4000 тыс. руб. рассчитать коэффициент обновления основных фондов.

"бизнес-это игра, величайшая игра в мире, если вы знаете, как в нее играть". т.дж. уотсон   бизнес-это игра, если соблюдать правила игры. например, у предпринимателя не может быть конечной цели, т.к. его цели могут быть различны и они постоянно сменяют друг друга. при принятии решений нужно руководствоваться в основном рациональными соображениями, но если предпринимателю присуща интуиция, то она не помешает. для успешного ведения бизнеса недостаточно теории, необходимо общаться с предпринимателями, наблюдать ведение и организацию бизнеса, периодически посещать семинары, курсы и т.д. президенту компании должны быть присущи деловые качества, организаторские способности, умение входить в контакт. он должен быть эрудированным, уверенным в себе. идея бизнеса должна оправдывать вложения собственных средств. с заказчиками и поставщиками работать по принципу: «…сегодня деньги, завтра стулья». если предприниматель получает выручку за проданный товар, то образуется прибыль.   однако, эта прибыль не достается предпринимателю полностью. он получает только часть ее, т.к. надо еще уплатить налоги, внести платежи финансовым органам. величина налогов и платежей зависит от вида предпринимательской деятельности, используемых ресурсов, предоставляемых льгот. нельзя потерять кредит доверия к окружающим и собственное доверие к самому себе. находить решение любых проблем, пользоваться финансами на основе библейских истин: «не крадите, не лгите, не обманывайте друг друга». необходимо постоянно приобретать знания, общаться с успешными людьми. всегда работать на прибыль, никогда не должны получать убыток. в бизнесе может быть только один родственник - рубль, остальные - нахлебники.

Вообще на данный момент наиболее эффективными считаются малые фирмы! поскольку в россии не особо развит бизнес как за границей! прииущество малых фирм заключается в том что в россии сложно сохранять стабильность! и тоесть с минимальными затратами мы можем прыгать по всем денежным сферам, только на таком бизнесе! что касается средних и больших так это намного выгоднее и интереснее,но есть болбшое но в них! это стабильность,которой добиться ну уж сложно! что же касается временных лет,опятьже таже ! дело в том что малые фирмы грубо говоря это такой,как сезонный бизнес! и он постоянно скачет! при нашей эканомики удержаться на этом плоту куда легче с минимальными затратами! что касается большого , то если летом к примеру нет продаж то тут ты как никак можешь и обанкротиться! и потянуть на себе фирму это большая проблема,и снова акцент нашей !