Определите снижение себестоимости за счет используемых источников по индексному методу, если в отчетном периоде по сравнению с плановым норма расхода материалов снизилась на 5% при неизменной цене. рост объема производства составил 10%, производительность труда возросла на 7%, средняя заработная плата – на 3, 5%, а расходы по и обслуживанию производства – на 3%. доля материальных затрат в себестоимости продукции aмз=0, 6; заработная плата с отчислениями – 20%; расходы по – 12%.

(0,95*0,6)+(1,035*0,2)/1,07+(1,03*0,12)=0,89, или 89% от плановой снижение себестоимости составило 11%

Метод расчета на основе индексных оценок  предусматривает выделение основных источников: снижение материальных затрат (мзпл  > опережающий рост производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы, т.е.tp пт > tp зп, сокращение затрат по производством и его обслуживанию (зупл.  > зуотч. ).                         на первом этапе определяются индексы материальных ресурсов: индекс цены: индекс производительности труда: индекс заработной платы: индекс затрат по и обслуживанию: индекс объема производства.    затем определяется величина индексов: по норме расхода материалов: по цене: по производительности труда: по заработной плате: по и организации: по увеличению объема производства.     затем находится снижение себестоимости по: материальным ресурсам: заработной плате: затратам на и обслуживание общее снижение себестоимости продукции  

Препятствия, которые могут встретиться на пути стратегий чр при попытке реализовать свои инициативы, часто бывают связаны с непониманием стратегических потребностей данного предприятия, в результате чего данные инициативы выглядят неуместными или даже могущими снизить продуктивность. эта проблема усугубляется, если факторы окружения и культуры, которые влияют на сущность стратегии, не принимаются во внимание. плохо продуманные или неуместные инициативы (возможно, из-за того, что они являются кратковременным увлечением или потому, что плохо был проведен анализ лучших практический решений), которые не соответствуют требованиям данной организации, не будут восприняты.внедрение также будет трудным, если изолированно следовать курсу одной инициативы, не учитывая того, как она может повлиять на другие практические шаги в сфере чр. будет трудно реализовать что-либо, если все, кого касаются новые инициативы, и особенно представители высшего руководства, не принимают их. серьезным препятствием может быть нежелание руководителей подразделений воспринять новые инициативы как свои собственные или развивать те навыки, которые им необходимы для исполнения своей роли в их реализации. (ключевая роль руководителей подразделений при осуществлении инициатив в области чр часто недооценивается.) необходимо также обеспечить процессы поддержки инициатив (например, показателями работы для поддержки оплаты по показателям работы) и предусмотреть наличие требуемых финансовых и людских ресурсов.

Дневная волатильность на бирже составляет от 0,5 до 1-2%, бывает и больше, но достаточно редко. Это значит, что в течении дня котировки бумаг могут расти или падать на 1-2%. Если вы торгуете в течении дня (без плеч), то допустим, с технического анализа, можете ловить треть движения — это будет 0,3-0,6%. Снижаем этот показатель в 2 раза, за счет убыточных операций. Получаем 0,15-0,3% в день. В месяц получается 3-6% прибыли. Соответственно в год имеем доходность в 36-72%.

А если использовать реинвестирование, то прибыль будет составлять 42 — 100% годовых.

Объяснение: