1. в 2012 г. организация продала государству 9050 тонн произведённой продукции, цена 1 тонны составила 3310 тыс. руб., себестоимость 1 тонны- 1980 тыс. руб. определите выручку от реализации продукции, прибыль реализованной продукции и рентабельность продаж.

Выручка = 9050 т * 3310 тыс. руб. = 29 955 500 тыс. руб.
себестоимость = 9050 т * 1980 тыс. руб. = 17 919 000 тыс. руб.
Прибыль от реализации  = 29 955 500 - 17 919 000 = 12 036 500 тыс. руб.
Рентабельность продаж = Прибыль / Выручка *100% = 12 036 500 / 29 955 500 = 40,18%

методы – это совокупность приемов и способов воздействия на объект для достижения поставленных организацией целей.

персоналом включает в себя целую систему.

система работы с персоналом – это совокупность взаимосвязанных действий по обеспечению в труде определенного качества и количества. такая система предполагает не только формальную организацию работы с персоналом (подбор, расстановка, контроль и но и совокупность факторов социально- психологического, неформального характера.

персоналом на предприятии – это вид деятельности, который позволяет реализовать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учёта личного фактора в построении системы персоналом предприятия.

административные методы

административные методы являются способом осуществления воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине и взысканиях.

административные методы ориентированы на такие мотивы поведения, как осознанная необходимость дисциплины труда, чувство долга, стремление человека трудиться в определённой организации и т.п. эти методы воздействия отличает прямой характер воздействия: любой регламентирующий или административный акт подлежит обязательному исполнению.

для административных методов характерно их соответствие правовым нормам, действующим на определённом уровне , а также актам и распоряжениям вышестоящих органов .

различают пять основных способов административного воздействия:

- организационные воздействия;

- распорядительные воздействия;

- материальная ответственность и взыскания;

- дисциплинарная ответственность и взыскания;

- административная ответственность.

организационные воздействия основаны на подготовке и утверждении внутренних нормативных документов, регламентирующих деятельность персонала конкретного предприятия. к ним относятся устав предприятия или организации, коллективный договор между администрацией и трудовым коллективом, правила внутреннего трудового распорядка, организационная структура , штатное расписание предприятия, положения о структурных подразделениях, должностные инструкции сотрудников и организация рабочих мест. эти документы (кроме устава) могут оформляться в виде стандартов предприятия и обязательно вводятся в действие приказом руководителя предприятия.

распорядительные воздействия направлены на достижение поставленных целей , соблюдение внутренних нормативных документов или поддержание системы предприятием в заданных параметрах путём прямого административного регулирования. к известным способам распорядительного воздействия следует отнести приказы, распоряжения, указания, инструкции, целевое планирование, нормирование труда, координацию работ и контроль исполнения.

материальная ответственность и взыскания. материальная ответственность работников выражается в их обязанности возместить ущерб, причинённый виновным действием или бездействию предприятию, на котором они работают.

материальная ответственность возлагается на работников за ущерб, причинённый предприятию, с которым они состоят в трудовых отношениях, а также за ущерб, возникший в связи с возмещением им ущерба, причинённого его работниками третьим лицам, если этот ущерб возмещён предприятием. в этом случае по заявленному иску на работника может быть в порядке регресса возложена обязанность возместить этот ущерб предприятию в пределах, предусмотренным гражданским законодательством. чаще всего к ущерба, который необходимо возмещать, относятся следующие случаи: уничтожение или порча имущества по небрежности рабочего; утрата документов, оборудования; вынужденный простой на предприятии по вине работника и др. материальная ответственность может быть полной и ограниченной, индивидуальной и коллективной.

дисциплинарная ответственность и взыскания применяются в случае нарушения трудового законодательства, когда имеет место дисциплинарный проступок, под которым понимается противоправное неисполнение или ненадлежащее исполнение трудовых обязанностей работником. невыполнение работником трудовых обязанностей существует тогда, когда доказана его личная вина и он действовал умышленно и неосторожно.

бизнес – это искусство извлекать деньги из кармана другого человека, не прибегая к насилию. м.

бизнес – это искусство извлекать деньги из кармана другого человека, не прибегая к насилию. м.

в этом изречении м. касается таких идей, как наличие у субъектов талантов к ведению бизнеса, восприимчивость производителей к интересам и потребностям потребителей. автор полагает, что для успешного проведения предпринимательства важно иметь такие способности , , спекулируя на желаниях покупателей, “извлекать деньги” из их собственных карманов.

– это такая сфера общественной жизни, представляющая собой отношения в процессе материального и нематериального производства, обеспечивающее все общество материальными и нематериальными благами. предпринимательство или бизнес-способности как фактор производства, является неотъемлемой частью . исходя из этого, в нынешних условиях развития науки актуальность упомянутых выше идей сложно переоценить.

с высказыванием м. нельзя не согласиться. и вправду, умение анализировать ситуацию на рынке, быстро реагировать на меняющуюся обстановку, использовать различные схемы и средства, способные повысить рентабельность предприятия, вознаграждается увеличением прибыли.

так, например, взлёт компании apple основан на новых технологиях, грамотной стратегии продаж и творческом подходе к делу. стоит также заметить значительное место маркетинга и рекламы в организационной системе . созданию новых ценностей для потребителей, которые не подозревали у себя необходимости к реализации этих ценностей, компания почти полностью свободна от конкурентов и имеет высокие доходы от международных продаж.

кроме того, ярким примером будет лопахин из произведения а. чехова “вишнёвый сад”. он намеревается срубить деревья, разбить территорию на маленькие участки и сдавать их под дачи. эта идея была достаточно актуальной в конце xix – начале xx века. то есть лопахин следит за приносящими прибыль предпринимательства и готов вкладывать в новые отрасли.

в конце хотелось бы заметить, что успех производителя зависит от множества факторов. стоит учитывать ситуацию на рынке и желания покупателей . грамотное руководство маркетинговыми факторами способствует “извлечению денег из карманов” потребителей, увеличению уровня дохода.

похожие статьи:

бизнес- это искусство извлекать деньги из кармана другого человека не прибегая к насилию (м.)

эссе по цитате м. “бизнес-это искусство извлекать деньги из кармана другого человека, не прибегая к насилию”.

бизнес есть искусство угадывать будущее и извлекать из этого пользу. м.

“бизнес есть искусство угадывать будущее и извлекать из этого пользу” – мориц “мори”

« всё преимущество иметь деньги заключается в возможности ими пользоваться. б. франклин редкость вещей повышает их стоимость. сенека »