С! 21.если увеличивается цена товара, то предложение данного a.увеличится b.уменьшится c.останется без изменений d.уменьшится в арифметической прогрессии 23.с ростом цен на ресурсы предложение на --увеличится -уменьшится -останется без изменений -уменьшится в арифметической прогрессии 24. с ростом налогов предложение на -увеличится -уменьшится -останется без изменений -уменьшится в арифметической прогрессии 25.равновесная цена устанавливается на рынке, когда -спрос превышает предложение -предложение превышает спрос -спрос и предложение равны -спрос меньше предложения 6.социальный статус человека для формирования его потребностей a.не имеет значения b.имеет большое значение c.единственно решающий фактор d.обязательное условие возникновения потребностей. 12.смешанная характеризуется.. a. невмешательством государсва в b. многообразием форм собсвтенности с.отсутствием конкуренции d. плановым ведением хозяйства

Если увеличивается цена товара, то предложение данного товара
C.останется без изменений

С ростом цен на ресурсы предложение на рынке...
-увеличится


С ростом налогов предложение на рынке...
-уменьшится

 Равновесная цена устанавливается на рынке, когда
-спрос и предложение равны

Социальный статус человека для формирования его потребностей 
B.имеет большое значение

Смешанная экономика характеризуется..
B. многообразием форм собственности

В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.

Вид конфликта: Руководитель — коллектив.

Возможные причины конфликта:

·        Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».

·        Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.

·        Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.

·        Авторитарный стиль управления.

В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.

Вид конфликта: Руководитель — коллектив.

Возможные причины конфликта:

·        Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».

·        Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.

·        Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.

·        Авторитарный стиль управления.