Вид конфликта: Руководитель — коллектив.
Возможные причины конфликта:
· Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».
· Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.
· Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.
· Авторитарный стиль управления.
Вид конфликта: Руководитель — коллектив.
Возможные причины конфликта:
· Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».
· Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.
· Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.
· Авторитарный стиль управления.
Поделитесь своими знаниями, ответьте на вопрос:
Решить, № 1. предприятие реализовало продукций за отчетнетный период на сумму 8, 5 млн.руб в кол-ве 1000 шт, стоимость одного изделия 7000 руб кроме того от реализаций основных фондов была получена прибыль в размере 500 руб, прибыль от продажи ценных бумаг 10 000 руб, также в отчетном периоде были предъявлены штрафы на сумму 400 руб. расчитать чистую прибыль предприятия? № 2.предприятие за отчетный период реализовало 1 000 шт кухонного гарнитура по цене 55 000 руб ( в том числе ндс) себестоимость гарнитура 42 000 руб. кроме этого получена прибыль от сдачи имущества в аренду 1 200 руб, уплачен штраф за нарушение условий договора 500 руб. расчитать чистую прибыль остающейся в распоряжений предприятия и распределить её 10 % в резервный капитал 15 % на выплату дивидентов. зарание
8 500 000-7000*1000+500+10000-400=1510100 рублей прибыль предприятия
№2
1000*(55000-42000)+1200-500=13000700 рублей прибыль
13000700*0.1=1300070 рублей в резервный капитал
13000700*0.15=1950105 рублей на выплату дивидентов