Что включает в себя произведённые человеком средства производства? ! ради ! а) ресурсы, б) рента, в)капитал, г) труд.

Для каждого из приведенных здесь понятий и терминов подберите

соответствующее ему определение.  

1. Ограниченность ресурсов.  

2. Экономические блага.  

3. Свободные блага.  

4. Факторы производства.  

5. Природные ресурсы.  

6. Капитал.  

7. Труд.  

Определения

A. Средства, необходимые для удовлетворения потребностей людей и

имеющиеся в распоряжении общества в ограниченном количестве.  

Б. Один из факторов производства, включающий в себя такие ресурсы,  

необходимые для производства экономических благ, как земля, вода,  

леса, месторождения полезных ископаемых и т. п.  

B. Поведение человека, которое предполагает максимизацию результата

при данных затратах или минимизацию затрат для достижения

заданного результата.  

Г. Фактор производства, включающий в себя произведенные человеком

средства производства: станки, оборудование, производственные здания,  

инструменты, сырье, полуфабрикаты и т. п.  

Д. Ситуация, когда ресурсов недостаточно, чтобы удовлетворить

потребности людей.  

Е. График, показывающий те сочетания экономических благ, которые

могут быть произведены при наличных факторах производства и

неизменном уровне научно-технического прогресса.  

Ж. Ресурсы, которые используются людьми для производства

потребительских товаров и услуг и для производства новых ресурсов. К

ним относятся: труд, земля и капитал.  

3. Фактор производства, включающий в себя людей с их физическими и

умственными которые используются в процессе

создания экономических благ.  

И. То, чем пришлось пожертвовать, совершая выбор, наилучший из

отвергнутых вариантов.  

К. Блага, имеющиеся в неограниченном количестве и получаемые людьми

бесплатно.

В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.

Вид конфликта: Руководитель — коллектив.

Возможные причины конфликта:

·        Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».

·        Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.

·        Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.

·        Авторитарный стиль управления.

В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.

Вид конфликта: Руководитель — коллектив.

Возможные причины конфликта:

·        Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».

·        Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.

·        Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.

·        Авторитарный стиль управления.