Вструктуру потребления входит: а) материальные б) услуги в) средства труда г) все перечисленное выше

все перечисленные варианты

ответ: Г

Объяснение:

Объяснение:

1Для того, щоб не помилитися, краще розрахувати правильну кількість петель для набору шляхом визначення щільності в'язання.

Для цього слід зв'язати тими спицями та нитками, що були обрані для даного виробу, зразок візерунка розміром 10х10 см. Звичайна шкільна лінійка або сантиметрова стрічка буде відмінним помічником в вимірах. Потім виміряти скільки петель по ширині (зазвичай в розтягнутому або робочому стані) і скільки рядів в довжину вийшло зв'язати в цих 10 сантиметрах. Це і буде індивідуальна щільність, за до якої тепер буде набагато легше розрахувати скільки саме петель потрібно набрати.

2)Если изделие вяжется самостоятельно, то первым делом отпаривается сама пряжа. Особенно, если ее используют повторно после роспуска предыдущей вещи. Это необходимо для выравнивания слежавшейся нити. Затем вяжется контрольный образец и также отпаривается. Это необходимо для того, чтобы понять, как поведет себя пряжа в готовом изделии.Рукава предварительно сметываем, друг с другом, чтобы они были одинакового размера. Если вязка чулочная – соединяем близко к краю, чтобы деталь не сворачивалась в трубочку. Перед и спинку сметываем отдельно, сложив вдвое по вертикальному сгибу. Аккуратно отпариваем, не касаясь вертикального сгиба.

Утюг осторожно держим на весу. Ни в коем случае утюгомне разглаживать трикотаж, не надавливать на него, как в случае с обычной тканью. Это приведет к деформации. Марля должна быть постоянно влажной. Во время отпаривания ее можно увлажнять несколько раз. Отпаренные вязаные детали не высушивать утюгом до конца. По окончании ВТО они должны быть слегка влажными и высохнуть самостоятельно.

Если пряжа неустойчивая, структура вязки рыхлая, то детали будущего изделия необходимо приколоть нержавеющими булавками к выкройке на ткани. Прикладываем бумажную выкройку к отрезу ткани, обводим контур несмываемым маркером. Затем к контурам выкройки прикалываем детали вязаной вещи.После сборки изделия – также слегка отпариваем его через влажную ткань или марлю, держа утюг на весу. Особое внимание уделяем швам и складкам.

Те же правила отпаривания относятся к готовым вязаным изделиям. Их также предварительно раскладывают на гладильной доске, разглаживая рукой вмятины и заломы. Отпаривают через влажную марлю, при утюга с паром. Утюг держать над поверхностью изделия.

Ни в коем случае нельзя отпаривать резинку, она растягивается и теряет форму

Объять необъятое

Первые четыре кластера в Воронежской области создавали в отраслях, где уже была крепкая кооперация вокруг крупных предприятий или проектов. И инициатива исходила во многом "сверху". Айтишники же около года назад заявили о кластерных амбициях сами.

Об этой бурно развивающейся сфере экономики у чиновников еще и статистических данных полноценных нет. А в ней сложился довольно мощный протокластер: в Воронеже в IT занято более тысячи хозяйствующих субъектов (от юрлиц до фрилансеров) и, по некоторым смелым предположениям, около 70 тысяч работников (от разработчиков программных продуктов до обычных системных администраторов). Их вклад в ВРП - минимум три миллиарда рублей.

Концепция развития IT-кластера опубликована на сайте областной Ассоциации предприятий ИКТ-отрасли.

- Мы не изобретали велосипед, - подчеркнул председатель объединения Владимир Журавлев. - Накоплен определенный опыт - в Самарской и Ярославской областях, Татарстане… Решили взять за основу организацию IТ-кластера, открытого в Новосибирском технопарке Академгородка благодаря взаимодействию облправительства, отделения РАН и местной IТ-ассоциации. Учредители, в числе которых и минкомсвязи, предоставили имущество, регион - гранты. Есть посевной и венчурный фонды. Крупным компаниям выгодно располагаться при вузе, получать налоговые льготы. Что-то аналогичное мы в состоянии организовать в Воронеже.

Ядром IT-кластера будет бизнес-инкубатор ВГУ (вуз выиграл на его строительство грант в 300 миллионов рублей), который станет частью большого средне проекта стоимостью 2,3 миллиарда рублей. Деньги вложат иностранные компании - например, Siemens, Intel и Microsoft. Им интересна и подготовка кадров, и малые инновационные производства-стартапы. По сути, и то и другое для них сегодня во многом обеспечивает факультет компьютерных наук госуниверситета, где уже действует шесть образовательных центров крупных компаний.

- 90 процентов дипломных работ получают акты внедрения, - рассказал декан ФКН Эдуард Алгазинов. - Половина идет на экспорт: информатизируем торговую сеть в Лондоне, полицейские участки в одном из штатов США. Сотрудничество с работодателями планируем расширять, привлекая их к экспертизе образовательных программ.