olesya-cat8601
?>

1.* какие из нижеперечисленных черт осуществления нововведений: а) тормозят, б) стимулируют их в условиях чистой конкуренции: 1)большая капиталоемкость, необходимость больших финансовых затрат; 2)высокая степень неопределенности и риска, большой процент неудач при новых разработках; 3)снижение издержек производства в результате совершенствования и внедрения новых технологий; 4)продолжительное время, необходимое для исследований и разработок. обоснуйте свой ответ.

Экономика

Ответы

Aleksandr
1) Большая капиталоемкость и необходимость больших финансовых затрат - эта черта осуществления нововведений скорее тормозит их в условиях чистой конкуренции. Поскольку для внедрения нововведений требуются значительные финансовые ресурсы, компании, которые ограничены в средствах, могут испытывать трудности в применении новых идей и разработок. Они могут быть вынуждены отказаться от внедрения нововведений или сократить свои усилия, что может негативно сказаться на их конкурентоспособности.

2) Высокая степень неопределенности и риска, большой процент неудач при новых разработках - эта черта осуществления нововведений также может тормозить их в условиях чистой конкуренции. Поскольку новые технологии и разработки обычно не имеют предыдущего опыта и данных, существует высокая степень неопределенности и риска. Компании могут опасаться, что внедрение нововведений может не увенчаться успехом и привести к неудаче. Это может снизить их мотивацию для осуществления нововведений или заставить их быть более консервативными и осторожными.

3) Снижение издержек производства в результате совершенствования и внедрения новых технологий - эта черта осуществления нововведений стимулирует их в условиях чистой конкуренции. Одной из основных целей внедрения нововведений является повышение эффективности и снижение издержек производства. Если новые технологии и разработки позволяют сократить затраты и улучшить эффективность производства, компании могут получать конкурентные преимущества и увеличивать свою прибыль. Это стимулирует компании к осуществлению нововведений и использованию новых технологий.

4) Продолжительное время, необходимое для исследований и разработок - эта черта осуществления нововведений может как тормозить, так и стимулировать их в условиях чистой конкуренции. С одной стороны, длительное время, необходимое для исследований и разработок, может увеличивать время до внедрения нововведений на рынке и упускать возможности конкуренции. Это может тормозить нововведения. С другой стороны, длительное время, затраченное на исследования и разработки, может означать высокую степень инноваций и качества нововведений. Это может стимулировать компании к осуществлению нововведений, так как они могут рассчитывать на создание уникальных и конкурентных продуктов или услуг.

В целом, реализация нововведений в условиях чистой конкуренции является сложным и многогранным процессом. Определенные черты осуществления нововведений могут иметь и тормозящие, и стимулирующие аспекты в зависимости от конкретной ситуации и факторов внешней среды. Важно, чтобы компании анализировали свои возможности и риски и принимали взвешенные решения о внедрении нововведений в соответствии с конкретными условиями и требованиями своего рынка и отрасли.

Ответить на вопрос

Поделитесь своими знаниями, ответьте на вопрос:

1.* какие из нижеперечисленных черт осуществления нововведений: а) тормозят, б) стимулируют их в условиях чистой конкуренции: 1)большая капиталоемкость, необходимость больших финансовых затрат; 2)высокая степень неопределенности и риска, большой процент неудач при новых разработках; 3)снижение издержек производства в результате совершенствования и внедрения новых технологий; 4)продолжительное время, необходимое для исследований и разработок. обоснуйте свой ответ.
Ваше имя (никнейм)*
Email*
Комментарий*

Популярные вопросы в разделе

Tatarnikova1507
versalmoda2971
stendpost
kampina1
barnkim
Olegovna Volkov
tigo1
suturinavaleriya51
Georgievna1407
fudan
Merkuloff78
Владислав-Аветисян217
GridnevaVNIGNI"
kolgatin69
Yekaterina_Popova1413
111111111111111111111111111111111111111111