1. К какому типу на ваш взгляд относится рынок детских игрушек: монополия , монопсония, олигополия , совершенная конкуренция, монополистическая конкуренция. Приведите аргументы. 2. Какая эластичность с по цене на детские игрушки и эластичность с по доходу на данный товар. 3. Как государство пытается регулировать рынок детских товаров/игрушек?

Решение:
Бухгалтерские издержки (ИБ) - стоимость израсходованных ресурсов в фактических ценах их приобретения. В них включаются затраты на сырье, материалы, топливо, энергию, заработную плату рабочих и управленческого персонала, арендную плату, проценты по полученным ссудам и т. п.
Проценты по кредиту: 400000*20% = 80 тыс. руб.
ИБ = 400000+80+250000 = 730 000
Экономические издержки (Иэ) - это доход, который можно было бы получить при наиболее выгодном из альтернативных вариантов использования ресурсов. Экономические издержки включают бухгалтерские издержки и издержки упущенных возможностей.
Доход от личных сбережений: 120000 + (120000*13%) = 135600
Иэ = 730000 + 135600 + 200000 = 1 065 600 тыс. руб.
Вычтя из общей выручки фирмы сумму бухгалтерских издержек, можно установить величину бухгалтерской прибыли (ПБ).
ПБ = В — ИБ = 350000 – 730000 = -380 000, т.е. при наличии убытка производство Смирнова неэффективно.

Бизнес- план "Ресторан»
1.Цель 2.Рынок 3.Планирование 4.Реклама 5.Итог
Цель: Ресторан планирует получить кредит в *Банке для приобретения технологического оборудования. 
Рынок: Вид деятельности – общественное питание. Организационная форма деятельности «Индивидуальный предприниматель». Компания находится на системе налогообложения: ЕНВД. Численность персонала: 14 человек. В связи с увеличением торгового оборота и потока клиентов собственником бизнеса было принято решение о приобретение технологического оборудования за 2,5 млн.руб. Срок запуска технологического оборудования с момента внесения предоплаты составляет 2 месяца. Для внедрения технологического оборудования необходимы инвестиции в размере 3,47 млн. руб.: 2,5 млн. руб. – кредитные средства и 970 тыс. руб. – собственные средства.
Планирование: Выручка ресторана складывается из оказания услуг населению по организации общественного питания.  
2013-2015 Количество  посетителей Средняя цена блюда, тыс. руб. Планируемая выручка,  тыс. руб.
2013-2015 12320 2 24640  
К расходной части деятельности ресторана относятся следующие расходы: закуп продуктов, расходы на электроэнергию, зарплата работников, реклама.   Планируемая прибыльность ресторана на 2013-2015 г. следующая:   Планируемая выручка, в тыс. руб. Себестоимость Общие расходы Прибыль
Итого 24 640 12 325 6 163 6 152  
Вывод:
Расчет окупаемости проекта: Срок начала проекта: 01 января 2013 г.
Запуск проекта: 01 июля 2013г.
Выход на оперативную безубыточность: 1 кв. 2013 г.
Полная окупаемость проекта: декабрь 2014 г.
Срок окупаемости проекта: 25 месяцев.  
Расчет эффективности проекта:  
До После Рост в % Месячная выручка, в тыс. руб.
1 680 2 306 137
Месячная прибыль, в тыс. руб.
278 497 179
Численность персонала, чел.
14 16 114