Объяснение:
'' Методы управления являются тем механизмом управления, который позволяет решать производственные задачи и составляет методологию. Понятие метод происходит от греческого слова μέθοδος и буквально означает «путь исследования достижения какой-либо цели, решения задачи, совокупность приемов или операций теоретического или практического познания и освоения действительности[1]. Понятие механизма управления включает средства и методы управления, призванные приводить в движение систему управления.
Средства управления — это то, с чего можно управлять, а методы — это использования средств управления. Методы управления — это при которых реализуются функции управления.
Все задачи по геометрии должен решать Петя, а все задачи по физике должен решать Вася.
Объяснение:
Условие.
Ученик Петя решает задачу по геометрии за 10 минут, а задачу по физике - за 30 минут. Его друг Вася решает задачу по геометрии за 20 минут, а по физике - за 10 мин им справиться с двумя контрольными, в каждой из которых по три задачи физики и 3 – геометрии, за час, если они сидят за одной партой, но на разных вариантах.
Решение.
1) Всего в 2-х контрольных 6 задач по физике и 6 задач по геометрии.
2) Все задачи по геометрии решает Петя. Время, которое Петя затратит на решение 6 задач по геометрии, составит:
6 · 10 = 60 минут.
3) Все задачи по физике решает Вася. На решение 6 задач по физике Вася затратит:
6 · 10 = 60 минут.
Таким образом, через 60 минут (1 час) все задачи будут решены.
ответ: все задачи по геометрии должен решать Петя, а все задачи по физике должен решать Вася.
Поделитесь своими знаниями, ответьте на вопрос:
В отдел кадров предприятия – производителя бытовой мебели пришел устраиваться на работу дизайнер мебели Василий Морозов. Он продемонстрировал, какие идеи мог бы воплотить на производстве с существующим оборудованием (создание новых моделей, не уступающих иностранным аналогам На данном предприятии нет вакансий. Но отказываться от именитого дизайнера начальнику не хочется. Какой выход из сложившейся ситуации Вы видите?Если, взяв его на работу, какую форму оплаты труда Вы, как директор предприятия, предложите?
Он продемонстрировал, какие идеи мог бы воплотить на производстве с существующим оборудованием (создание новых моделей, не уступающих иностранным аналогам). На данном предприятии нет вакансий. Но отказываться от именитого дизайнера начальнику ОК не хочется. Какой выход из сложившейся ситуации Вы видите? Если, взяв на работу, какую форму оплаты труда Вы, как директор предприятия, предложите?
Объяснение: