Решите задачи по теме "Ценообразование" Задача № 5 Фруктовый сок продается в магазине по цене (№ по журналу*10) руб. и поступает непосредственно от завода-изготовителя. Торговая надбавка составляет 20% от свободной отпускной цены. Прибыль предприятия-изготовителя составляет 15% от себестоимости. Определить себестоимость и прибыль изготовителя, а также удельный вес каждого элемента в розничной цене товара. Задача № 6 Себестоимость 1 л фруктового сока составляет (№ по журналу*10) руб., а прибыль предприятия-изготовителя – 20% от себестоимости. Сок поступает в магазин непосредственно от предприятия-изготовителя без посредников. Торговая надбавка составляет 20% от свободной отпускной цены. Необходимо определить розничную цену сока и удельный вес каждого элемента в розничной цене товара.

Решение:
Параметры равновесия данного рынка без государственного вмешательства.
При равновесии Qd = Qs
250 - P = 50 + P
2P = 200
Pравн = 100 - равновесная цена.
Равновесный объем продажи определим, подставив значение Р: Qd=Qs
250-100=100+50
Qравн = 150 - равновесный объем.
W = P*Q = 100*150 = 15000 - доход продавца.
Если Государственными органами установлена фиксированная цена в размере 80 руб., то:
Объем спроса составит:
QD = 250-80 = 170 кг
Объем предложения:
QS = 50+80 = 130 кг
Итак, объем предложения будет ниже объема спроса. Образуется недостаток в размере: 170-130= 40 кг
Если Государственными органами установлена фиксированная цена в размере 120 руб., то:
Объем спроса составит:
QD = 250-120 = 130 кг
Объем предложения:
QS = 50+120 = 170 ед.
Итак, объем предложения будет выше объема спроса. Образуется излишек в размере: 170-130= 40 кг.

В конструкторском бюро не сложились отношения начальника отдела с коллективом. Начальник отдела был назначен на должность 2 месяца назад. До этого он работал в другом отделе, имел хорошую репутацию как специалист. Имеет большое количество изобретений.

Вид конфликта: Руководитель — коллектив.

Возможные причины конфликта:

·        Новый руководитель, назначенный со стороны, выдвинул свою «программу».

·        Достойный претендент на эту должность был выбран коллективным голосованием.

·        Профессиональная компетентность руководителя на низком уровне.

·        Авторитарный стиль управления.