Подготовить предложения по созданию организации и первичному (базовому) проектированию ее организационной структуры: 2. Выбрать сферу деятельности организации и указать: • вид экономической деятельности, отрасль (рынок); • территориальное размещение; • необходимые технологии; • предполагаемые объемы производства и т.п. 3. Сформулировать миссию и систему целей организации. 4. С учетом необходимой степени сложности взаимосвязанности, подвижности, вариативности и неопределенности факторов внешней среды, описать необходимые партнерские связи создаваемой организации (поставщики, финансовые партнеры, клиенты и т.п. 5. Указать необходимую численность, состав и требуемые компетенции работников. 6. Применяя знание системных законов организации для анализа протекающих в них процессов, составить и описать рациональный координационный профиль организации (распределение координационных механизмов). 7. Обосновать тип организационной структуры, наиболее соответствующий целям и условиям работы организации. Указать, является ли эта ОСУ бюрократической или адаптивной. 8. Описать состав, особенности работы и основные функциональные обязанности менеджеров и работников: • стратегической вершины; • средней линии; • техноструктуры; • вс персонала; • операционного ядра организации.