с задачей На оборудовании завода в течение года производится 235000 готовых изделий, которые проходят 4 контрольных поста по различным операциям. Время на контроль единицы продукции на каждом посту составляет в среднем 0, 05 нормо-часа. Коэффициент выполнения норм контролерами - 1, 1. Площадь помещения, подлежащего уборке, - 2200 м2. Норма площади уборки на одного рабочего-уборщика составляет 290 м2. В планируемом периоде данная норма повышается на 10%. Производство работает в 2 смены. Эффективный фонд времени одного рабочего составляет 1736 час. Номинальный фонд - 259 дней. Неявки по разным причинам - 26 дней. Задание: Определить численность контролеров и уборщиков.

Рентабельность выпускаемой на предприятии продукции составит 20%.

Объяснение:

Решение задачи привожу на прикрепленном изображении. Ход решения продублирую ниже.

Доходом предприятия является произведение цены за единицу изделия на количество произведенных изделий.

Затраты на производство и реализацию на единицу продукции представляют собой процент, указанный в условии, от цены.

Полная себестоимость изделий или общие затраты предприятия  представляют собой сумму всех затрат понесенных предприятием. В данном случае это сумма затрат на реализации, затрат на производство, налогов и банковских платежей.

Важно учесть, что выше мы вычислили затраты на единицу продукции. Теперь нам необходимо найти затраты на производство и реализацию всех произведенных изделий. Для этого достаточно умножить затраты на производство и затраты на реализацию единицы продукции на объем произведенных изделий.

Полученные данные подставляем в формулу полной себестоимости (общих затрат предприятия).

Разность доходов предприятия за месяц и общих затрат за месяц дает нам прибыль (убыток) предприятия за месяц. Так подставив рассчитанные ранее значения в формулу прибыли, мы получили положительное число, а значит предприятие получило прибыль.

Рентабельность продукции — это отношение прибыли к себестоимости, то есть к затратам на производство и реализацию продукции. Она снабжает заинтересованных лиц информацией о том, сколько прибыли дает каждый рубль, затраченный на производство, то есть показывает отдачу от понесенных расходов.

Однако с учетом целей анализа рентабельность продукции можно считать по разному.

Мы же найдем рентабельность продукции как отношение прибыли предприятия к общим затратам предприятия.

Подставим ранее рассчитанные значения в формулу рентабельности. Тем самым найдем ответ на искомый вопрос.

Рентабельность продукции в 20% показывает, что с каждого рубля, затраченного на производство, мы получаем 20 копеек прибыли.

1)Материалы – Прямые затраты, Затраты на организацию, проведение работ и модернизацию. 2)Заработная плата рабочих - Прямые затраты, Затраты на выплату рабочим 3)Заработная плата АУП - Прямые затраты, Административно-хозяйственные расходы, Затраты на содержание аппарата управления. 4)Эксплуатация машин и механизмов – Косвенные затраты, Затраты на организацию, проведение работ и модернизацию. 5)Канцелярские товары - Административно-хозяйственные расходы, Затраты на содержание аппарата управления.

6)Премии АУП - Прямые затраты,  Административно-хозяйственные расходы, Затраты, не учтенные в нормах накладных расходов, но относимые на накладные расходы

7)Премии рабочим - Прямые затраты, Затраты на выплату рабочим, Затраты, не учтенные в нормах накладных расходов, но относимые на накладные расходы

8)Арендная плата за механизмы - Косвенные затраты, Расходы на организацию работ 9)Приобретение литературы - Прямые затраты,  Административно-хозяйственные расходы.