Составить «дерево целей», используя ниже приведенные их формулирования, для чего последовательно определить главную цель, подцели І уровня, подцели ІІ уровня и т.д. Результат представить в виде схемы (НИЖЕ Формулирование целей и подцелей: - использовать энергосберегающую технологию; - сократить затраты производства; - использовать менее качественное сырье; - увеличить производственные мощности; - улучшить потребительские свойства; - сократить аппарат управления; - снизить переменные затраты; - приобрести дополнительное оборудование; - повысить цену на продукцию; - продать неиспользуемые фонды; - использовать резервы оборудования; - повысить качество заключаемых договоров; - снизить постоянные затраты; - увеличить производство продукции; - найти более выгодного поставщика; - согласовывать цену с конкурентами; - оптимизировать структуру управления; - закупить более дешевое сырье; - увеличить годовую прибыль организации; - нанять дополнительных рабочих; - улучшить качество продукции.