Рассчитать среднюю норму запаса оборотных средств по материалам, если среднесуточный расход материала 2т, плановый интервал поставок 10 дней, страховой запас 4 дня, транспортный запас 3 дня, коэффициент технологичности 0, 03%​

ответ:

объяснение:

условие

рсут=2 т.

иплан= 10 дней

ифактстр=14

ифакттр=13

к=0,03

формула норматива оборотных средств по материалам  

нос = зтек + зстр + зтр + зтех  

текущий запас (зтек) определяется как произведение среднесуточного рас¬хода (рсут) на интервал между двумя поставками (и), который представляет собой норму текущего запаса:

зтек = pсут • и,

зтек=2т*10=20 т

страховой запас (зстр) определяется как произведение половины среднесуточного расхода материала (pсут) на разрыв в интервалах плановой и фактической поставок (ифакт - ипл):

зстр = pсут • (ифакт - ипл) • 0,5.

зстр=2т*4*0,5=4 т

транспортный запас (зтр) может быть определен так же, как и страховой запас.

зтр = pсут • (ифакт - ипл) • 0,5.

зтр=2*3*0,5=3 т

технологический за¬пас (зтехн) рассчитывается как произведение коэффициента технологич¬ности материала (ктех) на сумму текущего, страхового и транс¬портного запасов:

зтех = (зтек + зстр + зтр) •ктех.

зтех=(20+4+3)*0,03=0,81

нос = зтек + зстр + зтр + зтех  

нос=20+4+3+0,81=27,81 т

•по возможности пользоваться общественным транспортом, а не услугами такси; брать на работу или учебу еду из дома, а не покупать готовую или обедать в кафе; •снизить расходы на одежду, найти магазин подешевле, ведь вполне можно обойтись без дорогостоящих брендов какое-то время; ходить за продуктами 1 раз в выбранный период с четким списком покупок. ну и совет, не претендующий на новизну и оригинальность – не ходить в супермаркеты голодным, иначе велика вероятность ненужных покупок; всегда откладывать 10-15% от каждого дохода. это вполне реально. чтобы не было искушения тратить накопленное, можно хранить средства на депозите в банке; • по возможности сократить расходы на мобильную связь и интернет; прежде, чем что-то купить, хорошо подумать, действительно ли это нужная вещь или минутная блажь; сократить расходы на развлечения, но не перебарщивать, ведь цель и накопить, а не загнать себя в депрессию.

Бизнес- план "токарный станок» **1. резюме 2. вид деятельности 3. оценка рынка сбыта 4. конкуренция 5. стратегия маркетинга 6. план производства 7. организационный план 8. юридический план 9. оценка риска и страхования 10. финансовый план 11. стратегия финансирования

 

резюме: результатом проекта является открытие токарного цеха. проект предполагает получать ежегодную прибыль в размере 3 млн. руб.

 

вид деятельности: токарно-фрезерные работы по металлу на заказ.

 

оценка рынка сбыта: в наших услугах заинтересованы строительные компании. проект предполагает получать ежемесячную выручку в размере 250 тыс. руб.

конкуренция: отсутствует. мы предполагаем повысить свой имидж за счет рекламы, умеренных цен, качества обслуживания.

стратегия маркетинга: повысить общий объем услуг. в связи с постоянными заказами на токарно-фрезерные работы, собственником бизнеса было принято решение о приобретении 2-х токарных станков за 2,5 млн.руб. срок запуска токарного цеха с момента внесения предоплаты и до открытия составляет 2 месяца.

 

план производства: выручка токарного цеха складывается из оказания услуг населению и предприятиям по токарно-фрезерным работам.

 

2016-2018 количество станков средняя цена работ и услуг, тыс. руб. планируемая выручка,  тыс. руб. 2016-2018 2 4500 9000

 

к расходной части деятельности токарного цеха относятся следующие расходы: закупка металла, расходы на электроэнергию, зарплата работников, реклама.

 

организационный план: токарный цех планирует получить кредит в банке для приобретения 2-х станков. строительство токарного цеха будет осуществлено строительным подразделением «кинекс». будут привлечены квалифицированные специалисты.

 

юридический план: организационная форма деятельности «индивидуальный предприниматель». компания находится на системе налогообложения: енвд. численность персонала: 6 человек.

 

оценка риска и страхования:  

расчет окупаемости проекта:

срок начала проекта: 01 января 2016 г.

запуск проекта: 01 июля 2016г.

выход на оперативную безубыточность: 1 кв. 2016 г.

полная окупаемость проекта: декабрь 2017 г.

срок окупаемости проекта: 25 месяцев.

 

финансовый план:

планируемая прибыльность токарного цеха на 2016-2018 г. следующая:

 

планируемая выручка, в тыс. руб. себестоимость общие расходы прибыль итого 9000 3500 2500 3000

 

стратегия финансирования: для запуска токарного цеха необходимы инвестиции в размере 3,47 млн. руб.: 2,5 млн. руб. – кредитные средства и 970 тыс. руб. – собственные средства.