Какое из определений точнее раскрывает понятие"эстетическая информация"? а)информация для узкого круга людей, специализирующихся в определенной научной области б)информация, полученная при знакомстве с произведением искусства, вызывающая разнообразные эмоции в)разнообразие книжного фонда библиотеки г)сведения об окружающем нас мире и протекающих в нем процессах

Ответ: б . остальные не подходят 100 % .

команда - круг своих людей, имеющих общую цель. стиль команды - это  доверие и сотрудничество. главные принципы командного взаимодействия: "людям можно доверять, люди могут ". по другому: "один за всех, все за одного".

когда люди работают, как слаженная команда, у них есть одно общее дело, все вместе думают, все вместе делают, каждый знает, за что он отвечает, и другим. в команде все -  свои, чужих нет. нет отдельных интересов, есть общая , которая должна быть решена. 

в организации, выстроенной как команда, интересы руководства и сотрудников – общие. руководитель и сотрудники – не враги. 

в команде может быть лидер, главный, руководитель . его роль - координатор, настройщик, первый . хороший руководитель уважает свою команду и любит советоваться с людьми. хорошая команда думает вместе с руководителем, но после того, как решение принято, решение руководителя не обсуждает, а выполняет. 

сказано - сделано. и никто не бухтит.

дружная команда не исключает единоначалия, а прекрасно его понимает и поддерживает. главный ты - поддерживаем тебя. буду главный я - знаю, что моя власть будет поддержана всеми. 

в команде отношения живые, личные, близкие, а не формальные, как с чужими. здесь каждый готов каждому, равнодушное «это не входит в мои обязанности» - в настоящей команде невозможно.

если у вас у кого есть хорошая семья, то команда – это самая лучшая на свете семья. все дружат, все любят друг друга, все . кому вынести ведро – не вопрос, кто сейчас идет, тот и выносит. кого назначили – тот по расписанию и выносит. кто-то может кому-то – тот рад этой возможности.

в команде работать прекрасно. в команде работать веселее и проще, чем одному, усилия каждого складываются в одно течение, поддерживая одно другим: синергетический эффект. впрочем, есть и опасность: в не сложившейся команде труднее контролировать личную ответственность каждого. поэтому настоящая команда - это не колхоз, за свое дело отвечаешь ты сам. члены команды знают, что такое личная отвественность: если поручено тебе - за это отвечаешь ты. не можешь - попроси или откажись, но если порученное не выполнено - это ответственность лично твоя.

в команде принята открытость, здесь можно спрашивать и ответам здесь можно доверять. в команде меня не обманут. мои коллеги – честные люди, за их словами нет двойного смысла, подставы не будет.

в команде люди доверяют друг другу. контролировать работу каждого здесь не нужно, в команде понятно, что люди сюда пришли работать, а не отлынивать. своих нужно поддерживать, а не контролировать. за ошибки не бьем. за ошибкой видим недостаток опыта и умений: поэтому не ругаемся, а поддерживаем и учим. пишем для памяти, а не для защиты. не нужно все фиксировать письменно, доказывая свои слова: тут говорят правду.

#include < stdio.h> int max(int temp1, int temp2); int min(int temp1, int temp2); int main(void){ int a, b, c, d, first_result, second_result; printf("введите первую пару чисел: "); scanf("%d, %d", & a, & b); a = min(a, b); printf("наименьшее число из первой пары = %d\n", a); printf("введите вторую пару чисел: "); scanf("%d, %d", & c, & d); c = min(c, d); printf("наименьшее число из второй пары чисел = %d\n", c); a = max(a, c); printf("максимальное число из двух наименьших = %d\n", a); return 0; } int max(int temp1, int temp2){ if (temp1 > temp2) return temp1; else return temp2; } int min(int temp1, temp2){ if (temp1 < temp2) return temp1; else return temp2; }