Вустье реки невы пётр основал , который поднимаютна руских военных

санк-петербург а флаг не знаю

Ты про что? стих надо написать? (придумать) если стих дак вот шоколадный король за горами, за лесами, за чудесными долами шоколадная страна берег моря заняла. из отборных шоколадин там дворец построен ладный. и великий шоколад там на троне править рад! у него премьер-министр трюфель, преданный артист. первым он всегда с утра на ковре у короля. задаёт король вопрос: - как стране моей спалось? тот всегда ответить рад: - сладко! о, великий шоколад! из большого сундука доставал король тогда шоколадку для льстеца. вмиг её премьер съедал, королевство прославлял! так, до завтрашнего дня завершались все дела! шоколадная страна так жила день ото дня, и великий шоколад завсегда тому был рад! ты, мой маленький читатель, думаешь давно, большой мечтатель: - вот, попасть бы в ту страну! где же я её найду? !

Кризис  – это крайнее обострение противоречий в социально- системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде. причины  кризиса:   1)  объективные, связанные с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации;   2)  субъективные, отражающие ошибки и волюнтаризм в ;   3)  природные, обусловленные особенностями климата, землетрясениями и др. причины кризиса могут быть  внешними  и  внутренними.  например, для фирмы внешние причины кризиса могут быть связаны с тенденциями и стратегиями развития или даже развития мировой , конкуренцией, политическими ситуациями в стране, а внутренние причины – с рискованными стратегиями маркетинга, внутренними конфликтами, недостатками организации производства, несовершенством , инновационной и инвестиционной политикой. если понимать кризис таким образом, то можно констатировать, что опасность наступления кризиса существует всегда, что его необходимо предвидеть и прогнозировать. в понимании кризиса большое значение имеют не только его причины, но и  последствия:   возможно обновление организации или ее разрушение, оздоровление или возникновение нового кризиса – может быть, даже еще более глубокого и продолжительного. кризисы могут возникать как цепная реакция. существует возможность  консервации  кризисных ситуаций на довольно продолжительное время. это может объясняться и определенными политическими причинами.последствия кризисов теснейшим образом связаны с двумя факторами: их причинами и возможностью процессами кризисного развития.последствия кризиса могут к резким изменениям или мягкому, продолжительному и последовательному выходу из него. кризисные изменения в развитии организации бывают и , качественными и количественными, обратимыми и необратимыми. разные последствия кризиса определяются не только его характером, но и характером антикризисного , которое может или смягчать, или обострять кризис. возможности в этом отношении зависят от цели, профессионализма, искусства , характера мотивации, понимания причин и последствий, ответственности.