Көшбасшылық стилі - қызметкерлерді басқару тәсілі немесе тәсілі. Бұл команданың тиімді жұмысы үшін маңызды факторлардың бірі.
Мұндай стильдер бар:
* Авторитарлық стиль;
* Демократиялық стиль;
* Либералдық стиль.
Авторитарлық басқару стилімен менеджер барлық мәселелерді оған хабарлауды талап етеді. Басшы команданың пікірін тыңдамайды. Лидер бір командасыз бәрін шешеді. Басы өткір және өрескел.
Басшы келесі басқару әдістерін пайдаланады: бұйрықтар, жазалар, пікірлер.
Бұл көшбасшылық стилі командаға теріс әсер етеді, бұл қызметкерлердің бастамашылығын және жауапкершілігін төмендетеді.
Демократиялық басқару стилімен менеджер әрқашан маңызды өндірістік мәселелер бойынша команданың пікірін ұжымдық шешімдер қабылдайды. Қызметкерлермен байланыс сұраулар, тілектер, ұсыныстар, кеңестер, марапаттар түрінде өтеді. Басшы мейірімді және сыпайы.
Либералды басқару стилімен басқарушы менеджментке белсенді қатыспайды. Бұл көшбасшылық стилі шығармашылық ұжымдарда жұмыс істейді, олардың қызметкерлері тәуелсіз және шығармашылық.
Әрбір менеджер қандай да бір стильді таңдай алады.
marketing601
08.02.2022
1.Демеулік шылаулар демеуліктер деп аталады.Олар өзі тұрған сөзге тежеу,күшейту,шектеу мағына үстейді.Мысалы -мыс,-міс,-ақ,-ай,-ді,-ті 2.Тұйық етістік -етістіктің ерекше түрі.Қимылдың,іс-әрекеттің атын білдіреді.Оған -у жұрнағы жалғанады. 3.Біріккен сөздер дегеніміз екі сөздің бірігуінен жасалады.Мысалы:таң+ертең,бұл+күн=бүгін 4.Қос сөздер екі сөздің қосарлануы арқылы жасалады.Мысалы:ата-ана,оңды-солды,ауыл-аймақ 5.Заттың санын,мөлшерін,ретін білдіріп,қанша?неше?нешеу?Нешінші тәрізді сұрақтарға жауап берген сөз табын сан есім деп атайды. 6.Денсаулық-зор байлық,Тазалық-денсаулық кепілі т.б 7.20 билет.Етістіктің 3 шағы болады.Осы шақ,өткен шақ,келер шақ.Осы шақ не істеп жатырмын?Өткен шақ не істедім?Келер шақ не істеймін? 8.Өздік етіс дегеніміз қимыл іс-әрекеттің орындаушысына іс иесіне тікелей айтылғанын білдіретін -ын,-ін,-н жұрнағы жалғану арқылы жасалады. 9.
Көшбасшылық стилі - қызметкерлерді басқару тәсілі немесе тәсілі. Бұл команданың тиімді жұмысы үшін маңызды факторлардың бірі.
Мұндай стильдер бар:
* Авторитарлық стиль;
* Демократиялық стиль;
* Либералдық стиль.
Авторитарлық басқару стилімен менеджер барлық мәселелерді оған хабарлауды талап етеді. Басшы команданың пікірін тыңдамайды. Лидер бір командасыз бәрін шешеді. Басы өткір және өрескел.
Басшы келесі басқару әдістерін пайдаланады: бұйрықтар, жазалар, пікірлер.
Бұл көшбасшылық стилі командаға теріс әсер етеді, бұл қызметкерлердің бастамашылығын және жауапкершілігін төмендетеді.
Демократиялық басқару стилімен менеджер әрқашан маңызды өндірістік мәселелер бойынша команданың пікірін ұжымдық шешімдер қабылдайды. Қызметкерлермен байланыс сұраулар, тілектер, ұсыныстар, кеңестер, марапаттар түрінде өтеді. Басшы мейірімді және сыпайы.
Либералды басқару стилімен басқарушы менеджментке белсенді қатыспайды. Бұл көшбасшылық стилі шығармашылық ұжымдарда жұмыс істейді, олардың қызметкерлері тәуелсіз және шығармашылық.
Әрбір менеджер қандай да бір стильді таңдай алады.