Напишите эссе сочинение : какую роль в становлении личности играет общество? ?

Каждый человек становясь личностью обладает сознанием.Личность формируется только в обществе себе подобных(социализация).Также личность это совркупность проявляющихся качеств человека.Личность формируется в процессе жизни в обществе,в деятельности,в общении с другими людьми.Все это формирует сознание,которое нам понимать процесс события,проявлять отеошение к процессам и явлениям,возможностям сознания.С этого мы можем оценивать себя и окружающих,заниматься деятельностью.Общество-играет наибольшую роль в жизни человека.Например:В Индии,в волчьей берлоге были найдены две девочки,одна из которых умерла раньше сестры.Ученые смогли вывести девочек на уровень 4-летнего ребенка к возрасту 20-ти лет.Без общества,мы не сможем назвать себя личностью

Наши действия только отчасти являются продуктом природы. все человеческое поведение прежде всего результат обучения. нас с детства учат правилам поведения, традициям, обычаям, ценностям. обучаясь нормам, мы одновременно контролируем свое поведение и .  нормы — правила, регулирующие человеческое поведение. они указывают на то, где, как, когда и что именно мы должны делать. в этом смысле они оказываются чем-то, что можно сравнить с картой или схемой культурной жизни. нормы предписывают образцы поведения и индивиду в процессе инкультурации культурные нормы — предписания, требования, пожелания и ожидания соответствующего (общественно одобряемого) поведения. нормы суть некие идеальные образцы (шаблоны), предписывающие то, что люди должны говорить, думать, чувствовать и делать в конкретных ситуациях 

Беда, конечно, не в нехватке принципов: если бы вслед

за провозглашением сразу наступало их господ­ство, у

нас повсюду было бы уже самое лучшее управ­ление,

какое только можно себе представить.

Анри Файоль

Несмотря на большое разнообразие типов, и видов ме­неджмента, им присущи общие основы, исходные положе­ния и правила. Они называются принципами менеджмен­та.

Принципы менеджмента – основополагающие идеи и правила поведения руководителей по осуществле­нию своих управленческих функций.

Эти принципы – от­ражение объективных закономерностей практики управле­ния. Они определяют требования к конкретной системе, структуре и организации менеджмента. В соответствии с этими требованиями образуются органы управления, уста­навливаются взаимоотношения между его уровнями, меж­ду организациями и государством, применяются те или иные методы управления.

Ведущий принцип менеджмента – оптимальное соче­тание централизации и децентрализации управления.Его применение на практике означает, что за высшим уровнем управления закрепляются вопросы стратегического харак­тера, а за низовыми звеньями – оперативное управление. Реализация этого принципа решает проблему оптимально­го распределения полномочий при принятии управленчес­ких решений.

Из этого основного принципа вытекают и другие:

— принцип умелого использования единоначалия и кол­легиальности в управлении означает, что каждый ра­ботник строго отвечает за свой участок работы, за принятие им на своем уровне решения. Всю полно­ту ответственности за работу организации несет одно лицо – управляющий, директор, президент корпо­рации. В то же время к выработке управленческих решений привлекаются руководители разного уров­ня и разных подразделений, а также исполнители конкретных решений. Этим обеспечивается объектив­ность, большая обоснованность принимаемых реше­ний;

— принцип научной обоснованности управления означа­ет, что управление должно осуществляться на основе применения науки;

— принцип плановости означает, что деятельность орга­низации, как текущая, так и перспективная, должна планироваться;

— принцип сочетания прав, обязанностей и ответствен­ности, т.е. работник должен нести ответственность только за те задачи, которые попадают в сферу предоставленных ему полномочий (прав принимать ре­шения);

— принцип демократизации управления. В современной экономике исполнители обладают высоким профес­сионализмом, образованием и квалификацией, а так­же общей культурой и потребностью участвовать в управлении производством. Привлечение персонала к управлению организацией есть реализация данного принципа.

Не следует полагать, что принципы есть некая догма. Экономическая жизнь общества не стоит на месте, она ме­няется, а вместе с изменением реалий хозяйствования пре­терпевают изменения и правила управления.

Так, на рубеже XIX–XX вв. основатель школы научно­го менеджмента Ф. Тейлор сформулировал четыре прин­ципа управления индивидуальным трудом рабочих: