Горизонтальная мобильность, когда человек переходит в группу, находящуюся на том же иерархическом уровне, что и предыдущая. Вертикальная мобильность, когда человек перемещается на более высокую (восходящая мобильность) или низкую (нисходящая мобильность) ступень в социальной иерархии.
tatianamatsimoh
23.11.2022
Важным аспектом деятельности компании является наличие головного офиса и региональных отделений. Головной офис обеспечивает основное управление и контроль за деятельностью всей компании. В нем сосредоточены банковский депозитарий, нотариусы и другие условия, необходимые для эффективной работы компании. Это позволяет сократить время и усилия, необходимые для оформления сделок.
Региональные отделения имеют некоторую независимость и самостоятельность в принятии решений по различным аспектам работы, таким как реклама, кадры и маркетинг. У них также есть собственные финансовые возможности, но часть затрат определяется из централизованно.
Подобная структура компании позволяет ей быть гибкой и адаптироваться к рыночным условиям. Региональные отделения имеют возможность развиваться в соответствии со своими финансовыми возможностями, что способствует их устойчивости и росту. Одновременно, головной офис обеспечивает контроль за всей деятельностью и увеличивает эффективность работы компании в целом.
Также стоит отметить, что централизованное управление финансовыми потоками позволяет более эффективно управлять финансовыми ресурсами компании и минимизировать риски.
Весь этот опыт работы компании позволяет ей успешно функционировать в условиях жесткой конкуренции. Гибкость и адаптивность отделений способствуют их успешной работе на местном уровне, а централизованный контроль за деятельностью компании позволяет обеспечить ее единую и координированную работу.
Итак, наиболее важными аспектами работы компании являются ее структура с головным офисом и региональными отделениями, где каждое отделение имеет некоторую самостоятельность и финансовые возможности, а также централизованное управление финансовыми потоками и контроль за деятельностью компании. Это создает условия для успешной работы и развития компании, обеспечивает ее гибкость и устойчивость на рынке.
rina394992
23.11.2022
1. Нет, свободный вход на монополизированный рынок теоретически возможен, но практически затруднен. Это связано с наличием барьеров к входу, таких как экономии масштаба, контроль над ресурсами, правовые ограничения и другие факторы, которые могут делать вход на рынок невыгодным или практически невозможным для новых фирм.
2. Нет, конкурентная фирма, отдельно взятая, не имеет возможности повлиять на рыночную цену. В условиях полной конкуренции конкуренты являются ценовыми "ценниками" и принимают цену, установленную взаимодействием спроса и предложения на рынке.
3. Да, в полной конкуренции фирма продает свою продукцию по установленной рыночной цене, не имея возможности повлиять на объем продаж, продавая столько, сколько захочет.
4. Нет, обладание монополией не гарантирует прибыль. Монополия может столкнуться с низким или нестабильным спросом, высокими затратами или другими факторами, которые могут снизить прибыльность ее деятельности.
7. Нет, при монополистической конкуренции основать новую фирму может быть сложнее, так как на рынке уже действует несколько фирм-конкурентов, и появление новой фирмы может быть затруднено конкуренцией.
8. Да, на рынках совершенной конкуренции реклама чаще всего не является необходимой, так как товары и услуги предлагаются по единым стандартам и не отличаются друг от друга.
9. Нет, на рынках олигополии продукция не является совершенно однородной, так как олигополисты часто предлагают продукты, имеющие небольшие отличия в качестве или других параметрах, чтобы привлечь потребителей.
10. Нет, на монополизированном рынке может существовать кривая предложения, которая может быть наклонной, в зависимости от возможностей и стратегии монополиста в изменении объема производства при разных уровнях цены.
11. Нет, только в условиях полной конкуренции фирмы не могут контролировать цены на свою продукцию, так как цена определяется рыночными силами спроса и предложения.
12. Нет, монополия может назначать цену на свою продукцию с учетом своих стратегических целей, но не обязательно всегда максимально высокую цену. Цена может быть разной в зависимости от конкретных условий рынка и целей монополии.
13. Да, монополия может увеличить продажи, если снизит цены, так как это может привлечь больше потребителей и увеличить объем сбыта своей продукции. Однако, такой шаг может снизить прибыль монополии, поэтому принятие такой стратегии требует балансирования между объемом продаж и прибылью.
Ответить на вопрос
Поделитесь своими знаниями, ответьте на вопрос:
Как определить горизортальный вид мобильости или вертткальный?
Вертикальная мобильность, когда человек перемещается на более высокую (восходящая мобильность) или низкую (нисходящая мобильность) ступень в социальной иерархии.