1Что такое человечность. 2Что такое гуманизм. 3Что такое гумаобществонное общество

Челове́чность — гуманизм, гуманность, человеческое отношение к окружающим.

Гумани́зм — система построения человеческого общества, где высшей ценностью является жизнь человека.

Гуманное общество - это такое общество, которое взяло за основу своего развития принципы гуманизма.  

Работа в одиночку

Плюсы:

- гораздо лучше построить свой собственный план и работать ни на кого не отвлекаясь

- один человек несет ответственность перед собой и ни перед кем больше.

- не нужно никому уступать  идеях и идти на компромиссы

- никто не будет сваливать всю работу на одного человека, потому что работает один и так

- не нужно налаживать ни с кем общение

- возможность составить собственный график.

- легче сосредоточиться, чем общаться.

- один человек точно знает, что происходит в процессе работы

- все преимущества и выигрыши тоже получает один

Минусы:

- трудно выполнять всю работу одному

- один человек должен быть своим собственным болельщиком и мотивировать себя.

- можно стать перегруженным количеством работы.

- нужно прикладывать очень много сил

- никто не может прикрыть тебя, если что-то пойдет не так

- вся ответственность лежит на одном человеке (это также и минус)

Работа в малой группе:

Плюсы:

- работу можно распределить между несколькими людьми

- и распределенную работу легче контролировать

- преимущества распределяются между несколькими людьми

- с меньшим количеством людей легче общаться и находить общий язык

- в группе человек может получить уверенность в себе

- повышается мотивация

- в малой группе легче социализоваться

Минусы:

- человек может принять решения, которые скорее связаны с принадлежностью к группе, а не его реальными интересами

- группа может состоять из разных людей, которые не имеют ничего общего и им трудно будет наладить рабочий процесс

Работа в большой команде

Плюсы:

- можно наладить полную самостоятельность  

- есть возможность научиться коллективной работе

- Есть совместное сотрудничество, особенно усилий и идей.

- есть несколько людей, которые могут на себя взять ответственность, а не один

- в таких условиях развивается сотрудничество и доверие

Минусы:

- если в группе есть ленивые или сомнительные, это отразится на результате работы

- не всегда легко найти единомышленников, поэтому придется пойти на компромисс и уступить в некоторых вопросах.

- не все одинаково трудолюбивы, кто-то может перекладывать свои обязанности на другого

- в условиях рабочего шума (и часто выяснения отношений) трудно работать  

- нет четкости и упорядоченности, трудно найти ответственного, если что-то не так, потому что непонятно, кто несет ответственность

- в такой группе трудно поддерживать постоянный благоприятный климат во взаимоотношениях

- обязателен лидер, но если он властный, то его решения часто могут расходиться с интересами группы

Лидером называется такой участник группы, который имеет наибольший авторитет, и чьё мнение поддерживается большинством. Лидерские качества присущи не всем людям, и далеко не многие имеют возможность их проявить.  

Другими словами, деятельность лидера можно объяснить оправданностью надежд общества на удовлетворение потребностей путем следования конкретному плану действий конкретного человека. Лидер всегда имеет последователей.  

Это те люди, которые верят в правильность его мировоззрения, поддерживают направление лидера и выполняют  его команды и приказы.  

Наличие последователей играет мотивационную роль для лидера, так как они делают возможным осуществление его планов. Чем больше у лидера последователей, тем крепче и увереннее его позиция. Помимо последователей, в группе бывают также и оппоненты.  

Это те члены группы, которые поддерживают общую цель, но не принимают точку зрения и методы лидера.  

Наличие оппонентов также стимулирует лидера на развитие, так как создается ситуация, в которой он должен бороться и повышать активность позиции, чтобы доказать свою правоту.  

Эта атмосфера может сказаться на развитии группы как положительно так и отрицательно, в зависимости от уверенности лидера и количества его последователей.