Продолжением известной вам статьи 43 конституции является часть 2 статьи 44. она гласит; "каждый имеет право на участие в культурной жизни и пользование учреждениями культуры, на допуск к культурным ценностям". в чём, на ваш взгляд, состоит взаимосвязь (теоретическая и практическая) между названными статьями конституции разъясните, почему реализация права на образование невозможна без пользования библиотеками, музеями и другими учреждениями культуры.

взаимосвязь в том,что речь идёт о правах человека на развитие духовное т.е. с дошкольного,школьного и высшего образования на конкурсной основе (бесплатное).

невозможна реализация права на образование без данных учреждений по причинам 1) саморазвитие (с музеев,библиотек и так далее) расширяет кругозор человека и кол-во знаний в той или иной сфере жизни 2) мотивация - человек посмотрев на свершени великих людей и их труды увидит пример для подражания и скорее определится с местом работы,учёбы и сферой деятельности которая ему близка 3) просто повышение культуры людей и их желание получить образование и достичь успехов в жизни.

Во всякой книге предисловие есть первая и вместе с тем последняя вещь; оно или служит объяснением цели сочинения, или оправданием и ответом на критики. но обыкновенно читателям дела нет до нравственной цели и до журнальных нападок, и потому они не читают предисловий. а жаль, что это так, особенно у нас. наша публика так еще молода и простодушна, что не понимает басни, если в конце ее на находит нравоучения. она не угадывает шутки, не чувствует иронии; она просто дурно воспитана. она еще не знает, что в порядочном обществе и в порядочной книге явная брань не может иметь места; что современная образованность изобрела орудие более острое, почти невидимое и тем не менее смертельное, которое, под одеждою лести, наносит неотразимый и верный удар. наша публика похожа на провинциала, который, подслушав разговор двух дипломатов, принадлежащих к враждебным дворам, остался бы уверен, что каждый из них обманывает свое правительство в пользу взаимной нежнейшей дружбы.эта книга испытала на себе еще недавно несчастную доверчивость некоторых читателей и даже журналов к буквальному значению слов. иные ужасно обиделись, и не шутя, что им ставят в пример такого безнравственного человека, как герой нашего времени; другие же тонко замечали, что сочинитель нарисовал свой портрет и портреты своих старая и жалкая шутка! но, видно, русь так уж сотворена, что все в ней обновляется, кроме подобных нелепостей. самая волшебная из волшебных сказок у нас едва ли избегнет в покушении на оскорбление личности! герой нашего времени, милостивые государи мои, точно, портрет, но не одного человека: это портрет, составленный из пороков всего нашего поколения, в полном их развитии. вы мне опять скажете, что человек не может быть так дурен, а я вам скажу, что ежели вы верили возможности существования всех трагических и романтических злодеев, отчего же вы не веруете в действительность печорина? если вы любовались вымыслами гораздо более ужасными и уродливыми, отчего же этот характер, даже как вымысел, не находит у вас пощады? уж не оттого ли, что в нем больше правды, нежели бы вы того вы скажете, что нравственность от этого не выигрывает? извините. довольно людей кормили сластями; у них от этого испортился желудок: нужны горькие лекарства, едкие истины. но не думайте, однако, после этого, чтоб автор этой книги имел когда-нибудь гордую мечту сделаться исправителем людских пороков. боже его избави от такого невежества! ему просто было весело рисовать современного человека, каким он его понимает, и к его и вашему несчастью, слишком часто встречал. будет и того, что болезнь указана, а как ее излечить — это уж бог знает!

Том уотсон-младший говорил: "чтобы выжить и добиться успеха, любая организация должна иметь четко обозначенные принципы, на которых основаны ее политика и деятельность. но еще важнее ее постоянная этим принципам". выдержала ли заповедь уотсона испытание временем? в бизнесе все, что касается работы организации; подвержено изменениям. меняется ее местоположение. меняются служащие. меняется продукция. (ibm начала с производства весов для мясников и настенных часов.) меняются названия. (до 1924 года ibm носила название "компьютинг-тэбьюлейтинг-рикординг компани".) мы живем в постоянно меняющемся мире, а в бизнесе способность к изменениям есть основа выживания. (в 1950-е годы я участвовал в создании самой большой и дорогой системы того времени, компьютера 705-й модели. он стоил около 1,5 миллионов долларов и занимал целую комнату. сегодня персональный компьютер на моем письменном столе стоит 3 тысячи долларов и обладает куда большими возможностями, чем модель 705! ) в эпоху высоких технологий изменения часты и внезапны. маркетинговые программы, не способные реагировать на изменения, могут уничтожить компанию. мы вынуждены двигаться или вперед, или назад; стоять на месте невозможно.единственная "священная корова" организации - ее принципы, которым компания никогда не должна изменять. независимо от рода и масштабов ее деятельности, должны существовать основные принципы - ее руководящая и направляющая сила. сама компания обязана быть гибкой, способной перестроиться и измениться, но принципы остаются незыблемыми, не подверженными воздействию времени. три главных заповеди ibm настолько определяют ее успех, что никакое отклонение от них немыслимо.дальше