Яслушаю музыку каждый день.я часто маме

Im leastn to musik every day. i often help my mother.

Ilisten to music every day .i often help my mother

Idream to be in italy, in venice itself. in this amazing city for me on the water, where there is no transport for us. instead, people swim on gondolas. i want to be in venice, which is familiar to me from books, and which fell in love with me at first sight. this is a romantic city, where lovers come in love. here everything is amazing and, i think, all of venice, with its architectural sights, amazing buildings, ancient houses that are located on the water, is filled with a special atmosphere. for me, it's mysterious and not clear, but it's probably good to come to such a city as a tourist, and i'll tell you a secret, most likely this summer my dream will come true, so wait for me, venice, i'll be there soon.

chief(главный)-main(основной)

complicated(сложный)-difficult(трудный)

workload(загруженность)-employment(занятость)

reinforce(усиливать)-aggravate(усугубить)

cross-purposes-opposition(возражение содействует)

принятие общих управленческих решений требует координации всех аспектов бизнеса в рамках единой программы управления. Иными словами, генеральные менеджеры занимаются разработкой и осуществлением стратегий. Это означает постоянную оценку того, в каком бизнесе нужно быть и как человек будет делать бизнес как в общем, так и в очень конкретных условиях. Функциональные области бизнеса-финансы, маркетинг, производство и людские ресурсы — имеют важное значение для решения общих управленческих проблем. Генеральный менеджер должен увязать финансовые во с предлагаемой маркетинговой программой, изменения в методах производства с последствиями для людских ресурсов и так далее.

II. значение общего управления варьируется в зависимости от обстоятельств. В малом бизнесе, основанном на одном человеке, главным лицом, принимающим решения, должен быть всесторонний генеральный менеджер к долго планированию, а также к ежедневному "пожаротушению", поскольку нет специализированного персонала, которому можно было бы делегировать эти обязанности. В более крупных фирмах общие задачи управления по существу те же самые, хотя и несколько более "сложные". Однако, как правило, есть несколько человек, которые разделяют общую рабочую нагрузку управления*. Даже названия, используемые для описания лиц, ответственных за общее управление, варьируются от компании к компании: президент, управляющий директор, вице-президент, администрация и т. д. Здесь титул генерального менеджера будет относиться к лицу, которое несет общую ответственность за бизнес или крупное подразделение бизнеса.

III. каковы обязанности генерального менеджера? Обычно они включают в себя следующее:

1.Долго планирование новых продуктов, производственных / операционных процессов, новых рынков, финансовой гибкости и организационных изменений.

2.Поиск и обучение компетентных подчиненных. Цель генерального менеджера-делегировать как можно больше ответственности и полномочий подчиненным в области финансов, маркетинга, производства и людских ресурсов, чтобы быть свободным для принятия важнейших решений, касающихся всей компании.

3.Координация. Цель генерального менеджера будет заключаться в обеспечении того, чтобы различные виды деятельности компании *усиливали* друг друга, а не работали на *перекрестные цели*. Генеральный менеджер будет действовать в качестве связующего звена, обеспечивая поиск и достижение координации между различными функциональными областями деятельности предприятия.

4.Принятие решений. Генеральный менеджер будет принимать решения, которые *подчиненные* не могут принимать, либо из-за разногласий, либо из-за отсутствия у них достаточно широкого взгляда на во которые необходимо рассмотреть.

IV. короче говоря, генеральный менеджер должен понимать все функциональные области бизнеса и быть особенно компетентным в области управления людскими ресурсами. Как видим, генеральный менеджер занимается стратегическим принятием (долго направлениями развития бизнеса) и оперативным принятием решений (кратко конкретными действиями по достижению кратко целей). Генеральный менеджер делегирует, координирует и* облегчает * решения в максимально возможной степени, а при необходимости принимает "большие" решения, влияющие на благосостояние компании. Для адекватного выполнения этой ответственной роли генеральный менеджер должен уметь всесторонне и объективно оценивать компанию и ее окружение

Объяснение:

думаю так