Определите размер ежемесячной оплаты труда для руководителей и работников предприятия

Формулы расчета:

1) N = П_РС *  Ч_РДН * (1 - П_ПОТ / 100%)

где N - количество отработанных человеко-часов;

П_РС – продолжительность рабочего дня (смены);

Ч_РДН – число рабочих дней в месяце;

П_ПОТ – плановые потери рабочего времени в (%).

2) М = К * N *  КТУ * К_РАБ,

где М - количество баллов, заработанными работниками;

К – квалификационный уровень;

N – количество отработанных человеко-часов;

КТУ – коэффициент трудового участия;

К_РАБ – количество работников.

3) d = Ф_{ЗАРПЛАТЫ} / М,

где d – доля фонда оплаты работников;

Ф_{ЗАРПЛАТЫ} – фонд оплаты труда;

М - количество баллов, заработанными работниками.

4) З_{ЗАРПЛАТАРАБОТНИКОВ} = d * М / КРАБ.

Решение:

1) Определим количество отработанных человеко-часов:

N = 8 * 21 * (1 – 7% /100) = 156,24 чел./час.

2) Определим количество баллов, заработанными работниками:

М_{РУКОВОДИТЕЛИ} = 4,5 * 156,24 * 1,1 * 2 = 1546,676 баллов;

М_{НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫЕРАБОТНИКИ} = 1,0 * 156,24 * 1,0 * 150 = 23436,00 баллов.

М_ОБЩАЯ = 773,338 баллов + 23436,00 баллов = 24982,676 баллов.

3) Определим долю фонда оплаты труда для персонала:

d = 4 500 000 руб. / 24982,676 баллов = 180,13 руб.,

4) Определим зарплату работников:

З_{ЗАРПЛАТА РУКОВОДИТЕЛЕЙ} = 180,13 * 1546,676 / 2 = 139 297, 36 руб.;

З_{ЗАРПЛАТА НЕКВАЛИФИЦИРОВАННЫХРАБОТНИКОВ} = 180,13 * 23436,00 / 150 = 28 143,51 руб.

Основные процедуры системного анализа:

– изучение структуры системы, анализ её компонентов, выявление взаимосвязей между отдельными элементами;

– сбор данных о функционировании системы, исследование информационных потоков, наблюдения и эксперименты над анализируемой системой;

– построение моделей;

– проверка адекватности моделей, анализ неопределённости и чувствительности;

– исследование ресурсных возможностей;

– определение целей системного анализа;

– формирование критериев;

– генерирование альтернатив;

– реализация выбора и принятие решений;

– внедрение результатов анализа.

ответ на вопрос о причинах зависимости людей от табака достаточно прост. Нам не удается победить привычку курить потому, что сражение ведется не с никотином, а с дофамином — главным «куратором» и первопричиной всех зависимостей, от сигарет и еды до героина.

Хотя многие знают дофамин как «гормон удовольствия», на самом деле это не гормон, а нейромедиатор (то есть молекула, которую выделяют нейроны, чтобы передавать свои приказы), и удовольствия он не дает. Дофамин заставляет нас ощущать предвкушение удовольствия. Вспомните приятное возбуждение, подчиняясь которому вы судорожно разрываете упаковку новогодних подарков — именно так проявляется создаваемая дофамином мотивация сделать что-то потенциально приятное.

Очень может быть, что под упаковкой окажется сковородка или гель для душа — и никакого удовольствия вы не получите. Но дофамин — великий обманщик, и если он выделяется в зонах, ответственных за эмоции, мозг будет жаждать совершить то или иное действие, даже если оно в конечном счете вредно — например, затянуться сигаретой.

Непреодолимая тяга курильщиков к сигаретам обусловлена тем, что никотин возбуждает дофаминовую систему. Так случилось, что его молекулы очень похожи на нейромедиатор ацетилхолин — очень важное вещество, которое, например, передает приказ моторных нейронов мышцам сокращаться. Еще одна задача ацетилхолина — поддерживать нас активными и запоминать сложные вещи. Наконец, ацетилхолин активно работает в системе поощрения мозга, которую в популярных СМИ часто называют центром удовольствия.