Назовите размеры баскетбольной плащадки , вес и диаметр мяча

28метров в длину 15 метров ширину от внутреннего края ограничивающих линий

вес между-567 -650 гр

диаметр между 23,85-24,84см

Площадки должны быть 28 метров в длину и 15 метров ширину.

Мяч седьмого размера (7-ка): диаметр — 749–780 мм, допустимый вес: 0,567–0,65 кг. (взрослые соревнования)

Мяч шестого размера (6-ка): диаметр — 724–737 мм, допустимый вес: 0,51–0,567 кг. (женские соревнования, подростки)

Мяч пятого размера (5-ка): диаметр — 690–710 мм, допустимый вес: 0,47–0,5 кг. (детские баскетбольные мячи)

Мяч третьего размера (3-ка): диаметр — 560–580 мм, допустимый вес: 0,3–0,33 кг. (для тренировок ведения)

1) Да, условие кейса можно рассматривать как проект.

Обоснование:
- Проект имеет определенные цели: увеличить прокатные мощности в каждом из двух пунктов в два раза за три месяца.
- Проект имеет ограничения: стоимость решения не должна превышать 300 000 рублей из бюджета компании.
- Проект имеет сроки выполнения: требуется выполнить задачу за три месяца.
- Проект требует анализа и поиска оптимальных решений для увеличения прокатных мощностей, так как уже имеющихся велосипедов в двух пунктах проката не хватит для удовлетворения спроса.
- Проект требует составления плана действий и контроля за его выполнением, чтобы достичь поставленной цели.

Пошаговое решение:

1. Изучение текущей ситуации:
- Анализ доступного пространства для хранения велосипедов в каждом пункте проката.
- Определение количества уже имеющихся велосипедов в каждом пункте проката.
- Оценка степени растущего спроса на прокат велосипедов.

2. Идентификация возможных решений для увеличения прокатных мощностей:
- Рассмотрение вариантов перестройки и оптимизации пространства для хранения велосипедов.
- Изучение возможности аренды дополнительного складского пространства.
- Рассмотрение вариантов передислокации велосипедов между пунктами проката в соответствии с растущим спросом.

3. Оценка стоимости каждого решения:
- Подсчет затрат на перестройку пространства для хранения велосипедов, аренду дополнительного склада или транспортировку велосипедов между пунктами проката.
- Учёт необходимых материалов и работ, связанных с внедрением решений.

4. Выбор оптимального решения в рамках ограниченного бюджета:
- Сравнение затрат на каждое решение с бюджетом в 300 000 рублей.
- Определение решения, которое позволит увеличить прокатные мощности в каждом пункте проката в два раза за три месяца и уложиться в бюджет.

5. Разработка плана реализации выбранного решения:
- Определение шагов, необходимых для выполнения проекта: проведение перестройки пространства, аренда дополнительного склада или организация транспортировки велосипедов.
- Назначение ответственных лиц за каждый шаг и установление контрольных точек.

6. Внедрение решения и контроль за его выполнением:
- Мониторинг выполнения плана реализации.
- Регулярная связь с ответственными лицами и обновление о порядке выполнения задач.
- Анализ результатов и корректировка плана в случае необходимости.

Таким образом, Константин, как сотрудник отдела закупки, может рассматривать данное условие кейса как проект и приступить к поиску оптимального решения для увеличения прокатных мощностей в каждом пункте проката в два раза за три месяца, учитывая ограничения бюджета компании.

Ответ на данный вопрос:

4 Все относится.

Деятельность по предупреждению преступлений включает несколько этапов и задач.

1 Планирование, определение конкретной цели:
В первую очередь, необходимо определить, какие преступления нужно предотвращать и какими методами это можно сделать. Для этого проводится анализ криминальной ситуации, изучаются статистические данные, проводятся исследования и опросы, чтобы выявить причины и условия, способствующие совершению преступлений. Планирование включает также разработку стратегии и тактики предотвращения и борьбы с преступностью в соответствии с конкретными целями.

2 Координация, объединяющая деятельность субъектов:
Успех в предотвращении преступлений достигается только при согласованной работе различных организаций и структур, таких как полиция, судебная система, специализированные службы безопасности, образовательные учреждения и т.д. Координация включает в себя установление связей и взаимодействие между этими организациями, обмен информацией, разработку общих стратегий и планов.

3 Обеспечение ресурсами:
Для успешной работы по предупреждению преступлений необходимы определенные ресурсы: финансовые, человеческие, информационные и технические. Это включает в себя обеспечение финансирования для реализации программ по предотвращению преступлений, обучение и подготовку персонала, создание и поддержку информационной базы данных, приобретение и использование современной технической оснастки (например, видеонаблюдение, системы безопасности и т.д.)

Таким образом, ответом на вопрос будет вариант 4: "Все относится", так как все перечисленные пункты (планирование, координация, обеспечение ресурсами) являются важными составляющими деятельности по предупреждению преступлений.