Тест по менеджменту 8. Из перечисленных менеджеров: 1. Генеральный директор. 2. Руководителицехов, отделов. 3. Бригадиры, руководители групп.к среднему звенууправления относятся:а) 2, 3; б) 2; в) 1, 2, 3; г) 1, 2.9. Решение — это выбор: а) перспективы; б) альтернативы; в)возможностей;г) проблемы; д) ситуации.10. Решение, определяющее направление деятельности организации:а) текущее; б) тактическое; в) стратегическое;г) схематическое; д) иерархическое.11. Какое по принятия решения требует больше времени?а) рациональное; б) интуитивное; в) адаптационное;г) директивное; д) рекомендательное.12. Какое решение основано на здравом смысле и опыте руководителя?а) рациональное; б) интуитивное; в) адаптационное;г) директивное; д) рекомендательное.13. Решение, алгоритм принятия которого известен, называется:а) незапрограммированным; б) запрограммированным;В) консультативным; г) координирующим; д) правильного ответа нет.14. Из перечисленных этапов: 1) определение альтернатив; 2) диагностикапроблем; 3) оценка альтернатив; 4) реализация решения; 5) выбор альтернативы;6) формулировка ограничений и критериев – представьте порядок принятиярационального управленческого решенияа) 1, 2, 3, 4, 5, 6;Lotuitous6) 6, 5, 3, 4, 2, 1;в) 2, 6, 1, 3, 5, 4; r) 6, 5, 4, 2, 3, 1.15. Стандарты, по которым проводится оценка альтернатив, называют:а) ограничениями; б) критериями; в) преимуществами; г) инструкциями;д) ситуациями.16. Реализация решения — это:oscileа) выбор альтернативы; б) анализ альтернатив;г) устранение проблемы; утверждение решения.17. Целью планирования деятельности организации является:а) обоснование затрат; б) обоснование численности работников;в) определение целей, сил и работников; г) обоснование сроков.2. Стратегическое планирование:а) включает процедуры по составлению планов продолжительностью более 5 лет;б) предполагает ориентацию организационной и целевой структуры на развитие;в) связано с необходимостью средне распределения ресурсоворганизаций;г) увязывает цели и задачи организации в единую систему.18. Миссия организации:а) выражает смысл существования организации;б) отражает точку зрения большинства членов организации на ее предназначение;в) фиксирует доминирующую функциональную область в организации;​