На изготовление машины расходуется 1400 кг поковок. годовая производственная программа – 4100 машин. поковки устанавливаются на прессе с часовой производительностью 2 т. режим работы пресса – двухсменный. продолжительность смены – 8 ч. потери времени на ремонт – 5%. определить коэффициент загрузки пресса, если количество рабочих дней в году – 260.

вроде 15% мы такую уже решали

Доходы потребителя – это материальные блага, которые человек получает различными

Основные виды доходов следующие:

Заработная плата (составляет около 70% всех доходов всех потребителей).

Доходы от собственности (дивиденды, рента или проценты – около 10% всех доходов).

Доходы от предпринимательской деятельности (обычно торговля, оказание услуг или производство чего-либо – также около 10%).

Социальное обеспечение государства в виде пенсий, пособий, субсидий и т.д. – все те же 10%).

Как видим, больше двух третей всех видов доходов – это зарплата.

Валовый личный доход – это сумма всех видов доходов, а реальный доход – это то, что останется после уплаты налогов и издержек.

Основные виды расходов:

Продукты питания.

Оплата и содержание жилья.

Товары длительного пользования (мебель, одежда, автомобиль и т.д.).

Расходы на транспорт (здесь и бензин, и проездной на метро).

Оплата услуг (обучение, медицина, культура).

Расходы потребителя определяются его доходами: чем выше доходы, тем выше и расходы.  

Права потребителя охраняются государством, и прописаны в гражданских кодексах, законах и других нормативно-правовых актах.

Внастоящее время большинство отечественных предприятий испытывают финансовые затруднения, связанные как с внешними общегосударственными проблемами (нестабильность политической ситуации, несовершенство законодательной базы, неплатежи, спад производства), так и с внутренними проблемами – неэффективный маркетинг, неэффективное использование средств, неэффективный производственный менеджмент, финансовых потоков. совокупность перечисленных факторов вызывает необходимость постоянной диагностики финансового положения предприятия с целью ранней диагностики кризисного развития предприятия и выработки защитных механизмов антикризисного зависимости от выявленных факторов и силы их воздействия.антикризисное – это целый комплекс взаимосвязанных мероприятий от ранней диагностики кризиса до мер по его преодолению, т.е. сущность антикризисного заключается в комплексе мероприятий по прогнозированию, выявлению, и устранению кризисных явлений на предприятии.антикризисное имеет своей целью устранение возможности банкротства предприятия. в россии процедуры банкротства регламентируются федеральным законом российской федерации от 26 октября 2002 г. № 127-фз. "о несостоятельности (банкротстве)"антикризисное базируется на принципах, которые и отличают антикризисное от обычного: принцип ранней диагностики кризисов на предприятии; реагирования на кризисные явления, адекватности реагирования предприятия на степень реальной угрозы его финансовому равновесию, полной реализации внутренних возможностей выхода предприятия из кризисного состояния. в антикризисном выделяют следующие функции: предкризисное , в условиях кризиса, процессами выхода из кризиса, стабилизация неустойчивых ситуаций, минимизация потерь и упущенных возможностей, своевременное принятие решений.системный кризис в нашей стране поставил производственные предприятия в крайне тяжелое положение: неуклонное повышение цен на энергоносители, высокие налоги, дорогие кредиты (а зачастую и невозможность взять кредит) и недостаток финансовых ресурсов парализовали деятельность большинства из них. в курсовой работе был проведен анализ деятельности российских предприятий в условиях кризиса. по результатам анализа было выявлено, что на сегодняшний день в россии более 67 % промышленных предприятий убыточны.а также выявлено, что в условиях нестабильности и быстро меняющейся конъюнктуры рынка у каждого предприятия потенциально существуют альтернативные стратегии, среди которых обычно выделяют: стратегию совершенствования деятельности, товарную экспансию – разработку новых или улучшение выпускаемых товаров, инновационную стратегию, а также стратегию, направленную на диверсификацию деятельности, и др.