резюме: результатом проекта является открытие токарного цеха. проект предполагает получать ежегодную прибыль в размере 3 млн. руб.
вид деятельности: токарно-фрезерные работы по металлу на заказ.
оценка рынка сбыта: в наших услугах заинтересованы строительные компании. проект предполагает получать ежемесячную выручку в размере 250 тыс. руб.
конкуренция: отсутствует. мы предполагаем повысить свой имидж за счет рекламы, умеренных цен, качества обслуживания.
стратегия маркетинга: повысить общий объем услуг. в связи с постоянными заказами на токарно-фрезерные работы, собственником бизнеса было принято решение о приобретении 2-х токарных станков за 2,5 млн.руб. срок запуска токарного цеха с момента внесения предоплаты и до открытия составляет 2 месяца.
план производства: выручка токарного цеха складывается из оказания услуг населению и предприятиям по токарно-фрезерным работам.
к расходной части деятельности токарного цеха относятся следующие расходы: закупка металла, расходы на электроэнергию, зарплата работников, реклама.
организационный план: токарный цех планирует получить кредит в банке для приобретения 2-х станков. строительство токарного цеха будет осуществлено строительным подразделением «кинекс». будут привлечены квалифицированные специалисты.
юридический план: организационная форма деятельности «индивидуальный предприниматель». компания находится на системе налогообложения: енвд. численность персонала: 6 человек.
оценка риска и страхования:
расчет окупаемости проекта:
срок начала проекта: 01 января 2016 г.
запуск проекта: 01 июля 2016г.
выход на оперативную безубыточность: 1 кв. 2016 г.
полная окупаемость проекта: декабрь 2017 г.
срок окупаемости проекта: 25 месяцев.
финансовый план:
стратегия финансирования: для запуска токарного цеха необходимы инвестиции в размере 3,47 млн. руб.: 2,5 млн. руб. – кредитные средства и 970 тыс. руб. – собственные средства.
Поделитесь своими знаниями, ответьте на вопрос:
Преведите премеры товаров и услуг. .