Составить бизнес план про токарный станок.

Бизнес- план "Токарный станок» **
1. Резюме
2. Вид деятельности
3. Оценка рынка сбыта
4. Конкуренция
5. Стратегия маркетинга
6. План производства
7. Организационный план
8. Юридический план
9. Оценка риска и страхования
10. Финансовый план
11. Стратегия финансирования  
Резюме: Результатом проекта является открытие Токарного цеха. Проект предполагает получать ежегодную прибыль в размере 3 млн. руб.  
Вид деятельности: Токарно-фрезерные работы по металлу на заказ.   Оценка рынка сбыта: В наших услугах заинтересованы строительные компании. Проект предполагает получать ежемесячную выручку в размере 250 тыс. руб.
Конкуренция: отсутствует. Мы предполагаем повысить свой имидж за счет рекламы, умеренных цен, качества обслуживания.
Стратегия маркетинга: повысить общий объем услуг. В связи с постоянными заказами на токарно-фрезерные работы, собственником бизнеса было принято решение о приобретении 2-х токарных станков за 2,5 млн.руб. Срок запуска токарного цеха с момента внесения предоплаты и до открытия составляет 2 месяца.  
План производства: Выручка токарного цеха складывается из оказания услуг населению и предприятиям по токарно-фрезерным работам.  
2016-2018 Количество станков Средняя цена работ и услуг, тыс. руб. Планируемая выручка,  тыс. руб.
2016-2018     2     4500     9000  
К расходной части деятельности токарного цеха относятся следующие расходы: закупка металла, расходы на электроэнергию, зарплата работников, реклама.  
Организационный план: Токарный цех планирует получить кредит в Банке для приобретения 2-х станков. Строительство Токарного цеха будет осуществлено строительным подразделением ООО «Кинекс». Будут привлечены квалифицированные специалисты.  
Юридический план: Организационная форма деятельности «Индивидуальный предприниматель». Компания находится на системе налогообложения: ЕНВД. Численность персонала: 6 человек.  
Оценка риска и страхования:  
Расчет окупаемости проекта:
Срок начала проекта: 01 января 2016 г.
Запуск проекта: 01 июля 2016г.
Выход на оперативную безубыточность: 1 кв. 2016 г.
Полная окупаемость проекта: декабрь 2017 г.
Срок окупаемости проекта: 25 месяцев.  
Финансовый план:
Планируемая прибыльность токарного цеха на 2016-2018 г. следующая:  
Планируемая выручка, в тыс. руб. Себестоимость Общие расходы Прибыль
Итого    9000     3500    2500    3000  
Стратегия финансирования: Для запуска Токарного цеха необходимы инвестиции в размере 3,47 млн. руб.: 2,5 млн. руб. – кредитные средства и 970 тыс. руб. – собственные средства.    

свободные блага- это блага, цена которых равна нулю, так как их предложение слишком велико и нет необходимости платить за них.

поэтому онлайн игры, соц. сети и бесплатные курсы- это экономические блага.

1- Приложение трудовых и материальных ресурсов. все онлайн-игры, соц. сети имеют под собой большую команду разработчиков, которым необходимо платить заработную плату. Бесплатные курсы- это большая работа по систематизации своих знаний и их записи на видео, с последующей обработкой. Поэтому возникает необходимость оплаты всех издержек- это может быть реклама, вип-доступ.

2. ограниченность ресурса. онлайн-игры сами по себе не производятся, а требуют человеческих ресурсов на их разработку

3. онлайн-игры могут быть оценены в денежном эквиваленте. т.е. если бы эта игра не была бесплатной, то на рынке она имела свою стоимость.

Решение:
Qd=Qs 
100 – Р = 2Р – 50, 
3Р=150 
Ре=50 - равновесная цена 
Равновесный объем продажи определим, подставив значение Р:

Qe = 100-50 = 50 ед. - равновесное количество 

Выручка составит:

TR1=P*Q=50*50 = 2500 тыс. руб. 
При снижении цены до 40 ед.: 

Объем спроса составит: QD = 100 - 40 = 60;
Объем предложения составит: QS = 2*40-50 = 30.
Объем предложения будет ниже объема спроса, образуется недостаток товара в размере:  

QD - QS =  60-30 = 30. 
Выручка составит:

TR2=P*Q=60*30 = 1800 тыс. руб. 
При цене 40 рублей расходы потребителей снизятся на (2500-1800) = 700