Поделитесь своими знаниями, ответьте на вопрос:
Фирма «бертс базис» («автобусы берта») была небольшой компанией по автобусным перевозкам. она рекламировала и осуществляла автобусные поездки из небольшого городка в стратфодшире в сторону побережья и в другие примечательные места по всей великобритании. время от времени владелец фирмы берт сдавал в аренду один из своих автобусов для проведения вечеринок и пикников, но он не любил этот вид бизнеса - он был слишком непредсказуем. берт решил следовать принципу «не меняй ничего», и единственным, что менялось в его бизнесе из года в год, были цены - они росли пропорционально инфляции. у него остались автобусы, водители и экскурсионные поездки, но уровень его бизнеса, находящийся в состоянии умеренного процветания, постепенно все больше и больше снижался, пока, наконец, через четыре года в местной газете не появилась заметка «бизнес берта лопнул» причины как внутренние , та и внешние, по которым мог лопнуть бизнес берта
24 раб.дня × 16 кг = 384 (это средняя норма выработки шёлка 1 швеи за 24 раб.дня).
384 × 10 = 3840 кг (это средняя норма выработки шёлка 10 швей за 24 раб.дня).
3936 - 3840 = 96 кг (это 10 швей выработали сверх нормы за 24 раб.дня).
Далее ищем размер премии за выполнение плана
24 р. - 100%
Х - 15%
Х = (24×15) : 100 = 3,6 руб. (Это премия за выполнение месячного плана).
Найдем, на сколько процентов перевыполнен план
3840 - 100%
96 - Х
Х = (96×100) : 3840 = 2,5% (месячный план перевыполнен).
2,7 × 2,5 = 6,75 руб. (Оплата за выработку сверх плана).
24 + 3,6 + 6,75 = 34,35 руб. (Всего получит за месяц с учетом премии).
ответ: 34,35 р.
Объяснение: