Экономика, нужна Текст прикрепила 1) Каковы конкурентные преимущества компании «Полюс-Сервис»? 2) Какие факторы определяют конкуренто компании «Полюс-Сервис» на различных сегментах рынка? 3) Какие конкурентные стратегии развития для компании?

У предпринимателя не может быть конечной цели, т.к. его *цели могут быть различны и они постоянно сменяют друг друга. При принятии решений нужно руководствоваться в основном рациональными соображениями, но если предпринимателю присуща интуиция, то она не помешает. Для успешного ведения бизнеса недостаточно теории, необходимо общаться с предпринимателями, наблюдать ведение и организацию бизнеса, периодически посещать семинары, курсы и т.д. Президенту компании должны быть присущи деловые качества, организаторские умение входить в контакт. Он должен быть эрудированным, уверенным в себе.

На этот вопрос нужно отвечать со своей точки зрения.Предложу несколько вариантов, а там уже выбор за вами.
1) Повышение пенсий.
2) Постройка новых благоустроенных квартир для заселения пенсионеров.
3) Выделение денег на реставрацию аварийных зданий(старые многоэтажные здания, школы, детские дома), памятников архитектуры, детских площадок, дорог.
4) Выделение денег на бесплатное медицинское обслуживание малообеспеченных, инвалидов и пенсионеров.
5)Обеспечение детских домов , домов престарелых, больниц необходимыми средствами жизненного обихода и оборудованием .