В управлінні ризиком: сукупність вироблених організацією витрат, викликаних настанням ризику. Вартість ризику є сумою: 1) вартості збитку, понесеного в результаті випадкового події, не відшкодованого за договором комерційного страхування або за іншими договорами про передачу ризику; 2) вартості зроблених витрат на оплату послуг комерційного страхування або на цілі іншого фінансування для попередження ризику або передачі ризику; 3) вартості витрат, понесених при реалізації програм, спрямованих на запобігання шкоди, а також витрат на програму управління збитком; 4) витрат на управління ризиком і витрат регулювання претензій.
Объяснение:
Конфликты можно подразделить на естественные и искусственные. Естественные конфликты возникают сами собой, когда достигается большое несоответствие в отношениях людей. Искусственные конфликты создаются людьми и реализации определённых целей. Создать конфликт и хорошовыйти из него —большое искусство.Люди по-разному реагируют на конфликт: от внешнего спокойствия и пассивности до агрессивности и желания его одолеть. В конфликтной ситуации руководитель не должен допускать переноса производственных противоречий в межличностные отношения. Работники, в свою очередь, должны научиться переключаться с конфликтных производственных ситуаций на нормальные личные отношения. Управление конфликтами относится к вершинам искусства управления. В таблице приведены ряд правил, полезных при управлении конфликтами (для руководителя и в личных отношениях).
Поделитесь своими знаниями, ответьте на вопрос:
рабочий повременщик с месячным окладом 12000 руб отработал за расчётный месяц 20 рабочих дней по 8 ч а остальные болел рассчитайте его повременную заработную плату за тот месяц если в данном месяце 25 рабочих дня
Сумма оклада за один день:
12 000/25 = 480 руб.
Заработок за проработанное время:
480 × (25-5) = 9 600 руб.