Значение управления персоналом как практической деятельности, науки и учебной дисциплины
2. Персонал как объект управления
3. Характеристики современного этапа управления персоналом
4. Классические теории, теории человеческих отношений, гуманистические теории
5. Дальнейшее развитие теоретических основ науки управления персоналом
6. Основные факторы повышения роли персонала в организации и функции управления персоналом
7. Методы и принципы управления персоналом
8. Государственная система управления трудовыми ресурсами
Поделитесь своими знаниями, ответьте на вопрос:
1. Последовательно снижая цену на 5 долл. при каждом расширении сбыта на одну дополнительную единицу продукции, какой фирма будет получать предельных доход (MR)? Валовой доход(TR)? 2. Рассчитайте таблицу и составьте график валового дохода. Исходные данные Фирма «чистый» монополист. Если фирма установит цену 50 долл., то продаст 1 ед. продукции; снизив ее до 45 долл. – продаст 2 ед. и т.д. Методика выполнения P Q TR MR 50 1 45 2 40 3 35 4 30 5 25 6 20 7 15 8 10 9 5 10 TR – выручка фирмы TR = QxP; MP – предельный доход фирмы MP = DTR/DQ
Идея бизнеса должна оправдывать вложения собственных средств. С заказчиками и поставщиками необходимо работать по принципу: «…сегодня деньги, завтра стулья». Если предприниматель получает выручку за проданный товар, то образуется прибыль. Однако, эта прибыль не достается предпринимателю полностью. Он получает только часть ее, т.к. надо еще уплатить налоги, внести платежи финансовым органам. Величина налогов и платежей зависит от вида предпринимательской деятельности, используемых ресурсов, предоставляемых льгот. Нельзя потерять кредит доверия к окружающим и собственное доверие к самому себе. Находить решение любых проблем, пользоваться финансами на основе библейских истин: «Не крадите, не лгите, не обманывайте друг друга».