решить 2 задачи 1. Компания «Х» производит однородный продукт. За отчетный месяц произведено 5 000 единиц продукции. Имеется следующая информация о затратах на единицу продукции: – Прямые материалы – 20д.е. – Прямой труд – 10д.е. – Переменные производственные накладные расходы – 5д.е. Постоянные накладные производственные затраты30000д.е. за месяц Определите величину производственной себестоимости единицы продукции рассчитанные по маржинальному и абсорбционному методу. Укажите, на какую величину различаются значения производственной себестоимости единицы продукции. 2. По данным отдела маркетинга предприятия, показатель эластичности спроса на товар составляет 3.0%. Предположим, что средняя цена ассортимента выпускаемой им продукции равна 3000 д.е. и планируемый объем продаж по этой цене — 1 млн. шт. Соотношение между постоянными и переменными издержками для данного предприятия 30:70. Полные затраты составляют 2700 млн. д.е. и прибыль —300 млн. д.е. Предлагается снизить цену на продаваемый товар на 70 д.е. . Необходимо произвести расчеты и выяснить как повлияет такое снижение цены на выручку и прибыль организации, т.е. выяснить выгодно ли предприятию снижать цену.

Бизнес- план "Фирма по выпечке хлебобулочных изделий»
1.Цель
2.Рынок
3.Планирование
4.Реклама
5.Итог
Цель: Фирма планирует получить кредит в Банке для приобретения технологического оборудования.
Рынок: Вид деятельности – розничная торговля. Организационная форма деятельности «Индивидуальный предприниматель». Компания находится на системе налогообложения: ЕНВД. Численность персонала: 14 человек. В связи с увеличением торгового оборота и потока клиентов собственником бизнеса было принято решение о приобретении технологического оборудования за 2,5 млн.руб. Срок запуска технологического оборудования с момента внесения предоплаты составляет 2 месяца. Для внедрения технологического оборудования необходимы инвестиции в размере 3,47 млн. руб.: 2,5 млн. руб. – кредитные средства и 970 тыс. руб. – собственные средства.
Планирование: Выручка фирмы складывается из оказания услуг населению по организации розничной торговли.  
2013-2015 Количество  покупателей Средняя цена 100 х/б изделий, тыс. руб. Планируемая выручка,  тыс. руб. 2013-2015 12320 2 24640  
К расходной части деятельности фирмы относятся следующие расходы: закуп продуктов, расходы на электроэнергию, зарплата работников, реклама.   Планируемая прибыльность фирмы на 2013-2015 г. следующая:   Планируемая выручка, в тыс. руб. Себестоимость Общие расходы Прибыль Итого 24 640 12 325 6 163 6 152  
Вывод: Расчет окупаемости проекта:
Срок начала проекта: 01 января 2013 г.
Запуск проекта: 01 июля 2013г.
Выход на оперативную безубыточность: 1 кв. 2013 г.
Полная окупаемость проекта: декабрь 2014 г.
Срок окупаемости проекта: 25 месяцев.  
Расчет эффективности проекта:  
До После Рост в % Месячная выручка, в тыс. руб. 1 680 2 306 137 Месячная прибыль, в тыс. руб. 278 497 179 Численность персонала, чел. 14 16 114