Робітник 3 розряду (тст = 3, 16 грн) і робітник 4 розряду (тст = 3, 55 грн) відпрацювали 23 робочих дня. визначити заробіток робітників за почасово-преміальною системою та непрямою відрядною, якщо премія від заробітної плати 15%. коефіцієнт виконання норми основними робітниками 1, 20.

Прежде чем ответить на данный вопрос, необходимо рассмотреть понятие данных концепций, при проведении рыночных реформ. градуализм - в переводе с – «постепенный», это концепция, отводящая государству главную роль в формировании рынка и предполагающая проведение медленных и последовательных реформ/ шоковая терапия -  это выражение заимствовано из медицины и не является строгим научным термином для обозначения процессов, это комплекс радикальных мер. есть положительные и отрицательные стороны проведения и градулизма и шоковой терапии в условиях преобразования , каждая из них имеет свои особенности и последствия. негативное применение «шоковой терапии» - реформы 1990-х в россии .    положительный опыт применения «шоковой терапии», можно рассмотреть на примере польши и боливии. к преимуществам градуализма по сравнению с «шоковой терапией» можно отнести то, что он снижает риск возникновения тупиковой ситуации вследствие неудачного проведения реформ. если на каком-либо этапе реформа не принесет успеха, можно вернуться на предыдущий этап, закрепиться и затем попробовать снова. градуализм также снижает возможность чрезмерного обострения социально- ситуации в стране как реакции общества на перемены во всех сферах жизни. основной недостаток градуализма по сравнению с «шоковой терапией» состоит в том, что он предполагает наличие большого запаса прочности в и обществе, который позволил бы им функционировать на протяжении длительного периода времени перемен. примерами успешной реализации градуалистского подхода являются венгрия и китай.   исходя из вышеизложенного, можно сказать, что я отношусь положительно к двум концепциям при проведении рыночных реформ если они проводятся в странах с учетом специфики , проводятся без ошибок и приносят положительные результаты для и населения.

"бизнес-это игра, величайшая игра в мире, если вы знаете, как в нее играть". т.дж. уотсон   бизнес-это игра, если соблюдать правила игры. например, у предпринимателя не может быть конечной цели, т.к. его цели могут быть различны и они постоянно сменяют друг друга. при принятии решений нужно руководствоваться в основном рациональными соображениями, но если предпринимателю присуща интуиция, то она не помешает. для успешного ведения *бизнеса недостаточно теории, необходимо общаться с предпринимателями, наблюдать ведение и организацию бизнеса, периодически посещать семинары, курсы и т.д. президенту компании должны быть присущи деловые качества, организаторские способности, умение входить в контакт. он должен быть эрудированным, уверенным в себе. идея бизнеса должна оправдывать вложения собственных средств. с заказчиками и поставщиками работать по принципу: «…сегодня деньги, завтра стулья». если предприниматель получает выручку за проданный товар, то образуется прибыль.  однако, эта прибыль не достается предпринимателю полностью. он получает только часть ее, т.к. надо еще уплатить налоги, внести платежи финансовым органам. величина налогов и платежей зависит от вида предпринимательской деятельности, используемых ресурсов, предоставляемых льгот. нельзя потерять кредит доверия к окружающим и собственное доверие к самому себе. находить решение любых проблем, пользоваться финансами на основе библейских истин: «не крадите, не лгите, не обманывайте друг друга». необходимо постоянно приобретать знания, общаться с успешными людьми. всегда работать на прибыль, никогда не должны получать убыток. в бизнесе может быть только один родственник - рубль, остальные - нахлебники.