Для создания благотворительного фонда ежегодно выделяется по 30 тыс. руб., которые вкладываются в банк, начисляющий сложные проценты по годовой ставке 7, 5%. определить сумму, накопленную в фонде через 5 лет, если: а) взносы в фонд делаются в конце года, проценты начисляются ежемесячно; б) равные взносы делаются в конце каждого квартала, проценты начисляются ежемесячно, в) взносы делаются в конце года, проценты начисляются непрерывно; г) взносы делаются ежеквартально, проценты начисляются непрерывно.

Для увеличения корпоративной прибыли компания может принять ряд мер, которые

ей повысить эффективность своих операций и увеличить доходы. Ниже

представлены несколько важных мер, которые могут быть приняты:

1. Увеличение продаж: Компания может сосредоточиться на развитии

маркетинговых и продажных стратегий для привлечения новых клиентов и

удержания существующих. Это может включать в себя расширение

географического охвата, внедрение инновационных продуктов и услуг,

улучшение качества обслуживания клиентов и создание привлекательных

программ лояльности. Недостатками такого подхода могут быть высокие затраты

на маркетинг и продажи, неопределенность в отношении эффективности новых

стратегий и риски конкуренции.

2. Сокращение издержек: Компания может провести анализ своих операций и

процессов с целью оптимизации и сокращения издержек. Это может включать в

себя автоматизацию рутинных задач, улучшение эффективности

производственных процессов, сокращение затрат на ресурсы и энергию,

пересмотр контрактов с поставщиками и рационализацию внутренних структур.

Однако, недостатком может быть риск ущерба для качества продукции или услуг,

а также необходимость в дополнительных инвестициях для реализации

оптимизации.

3. Расширение продуктовой линейки: Компания может рассмотреть возможность

расширения своей продуктовой линейки или введения новых продуктов и услуг

на рынок. Это может компании привлечь новых клиентов и увеличить

доходы от существующих клиентов. Однако, такой подход может потребовать

значительных инвестиций в исследования и разработку, а также сопровождаться

риском неудачного приема новых продуктов рынком.
4. Развитие новых рынков: Компания может рассмотреть возможность расширения

на новые рынки или регионы. Это может предоставить компании доступ к новым

клиентам и возможность увеличения объемов продаж. Однако, проникновение

на новые рынки может быть сложным и требовать значительных ресурсов для

адаптации культуры, локализации продуктов и привлечения клиентов.

5. Улучшение управления: Компания может сосредоточиться на улучшении своих

управленческих практик, включая более эффективное управление финансами,

операциями, персоналом и рисками. Это может оптимизировать ресурсы

компании и принимать более обоснованные решения. Однако, недостатком

такого подхода может быть высокая стоимость внедрения новых систем

управления и сложности внедрения изменений в организационную культуру.

Важно понимать, что эти меры не являются универсальными и должны быть

адаптированы к конкретной компании и ее отрасли. Каждая из этих мер имеет свои

преимущества и недостатки, и эффективность их применения может зависеть от

множества факторов, включая рыночные условия, конкуренцию, ресурсы компании

и ее стратегические цели.

решение:

параметры равновесия данного рынка.

при равновесии qd = qs

9 - p = -6 + 2p

3p = 15

pравн = 5 - равновесная цена.

подставляя цену в функцию спроса и функцию предложения, получаем равновесный объём.

9-4=-6+2*5qравн = 4 - равновесный объем.

w = p*q = 5*4 = 20 - доход продавца до введения налога.

правительство ввело потоварный налог с каждой проданной единицы товара в размере 1.5 руб. введение налога на продавца не влияет на уравнение спроса, но изменяет уравнение предложения:

9 - p = -6 + 2(p - 1.5)

3p = 18

pн.равн = 6 - новая равновесная цена

подставляя цену в функцию спроса и функцию предложения, получаем равновесный объём.

9-6=-6+2(6-1,5) = 3

qн.равн = 3 - новый равновесный объем.

если за одну проданную единицу товара продавец уплачивает 1,5 грн. налога, то за 3 равновесные штуки он обеспечивает 1,5 * 3 = 4,5 ден. ед. в виде налоговых поступлений в бюджет.  

потери продавца: (5-4,5) * 3 = 1,5 ден. ед.

потери покупателя: (6-5) * 3 = 3 ден. ед.  

подробнее - на -